不只是BBC,英將再增一公視 |
研發部 研究員曹琬凌,2004/10 已經有80年歷史的英國國家廣播公司BBC,可說是公共廣電服務(PSB)的世界典範。進入數位多頻道時代,BBC所代表公共廣電的價值雖然不斷受到外界挑戰,卻依舊證明它的歷久不衰。最近英國廣電主管機關Ofcom(Office
of Communication)發佈了公共廣電第二階段評估報告,不但確定將繼續由收視費支持BBC發展強大的公共廣電體系,更宣佈將以每年三億英鎊的公眾資金(約180億台幣),再成立另一家公共電視Public
Service Publisher(PSP),直接與BBC做品質上的競爭。 這個被英國媒體稱為「Mini BBC」的嶄新公視,將定位為數位電視時代的頻道供應者,不只是傳統的電視頻道,更將利用寬頻網路、手機提供創新多元的公共廣電服務。並且,為了維繫公共廣電體系的多元競爭,新的PSP將開放給除了BBC以外的既有媒體提案競爭。至於其經費來源,將考慮從增稅、附加收視費、或是由現有廣電業者徵收盈餘等三個方向取得。也就是,完全不靠商業廣告的公共廣電營運模式。Ofcom將在未來三個月內提出規劃細節。 一、 增加競爭者,以強化公共廣電服務 不同於其他國家的廣播電視制度,英國的廣播電視不論是商業電視台或非商業電視台,都是涵蓋在其公共廣播電視服務的體系之下。除了眾所周知的BBC之外,包括商業電視台ITV,以及1982年開播的Channel
4、1997年成立的Channel 5,都負有公共服務的義務[1] 。 但數位電視多頻道競爭加劇,不但龐大的BBC逐漸涉入商業經營,原本就靠商業廣告維生的ITV,以及後來成立的Ch4、Ch5,都越來越市場導向。此外,英國政府現在補助商業無線電視業者類比傳輸的經費總計四億英鎊,將在2012年數位轉換後取消,預計將影響業者履行公共服務的意願。 另外一方面,BBC日漸龐大的組織也形同某種形式的壟斷。因此,在跨入數位多頻道電視的時刻,Ofcom宣佈將採取積極的政策方向,增加新競爭者,強化廣電公共服務價值。 這份公共廣電服務第二階段評估報告,主要是根據2003年頒佈的傳播法案(Communication Act 2003),要求Ofcom必須審查BBC、ITV、Ch4、Ch5等業者是否切實履行其公共廣電責任。繼第一階段報告於2004年初公佈後,9月30日公佈了第二階段報告。整份報告長達137頁,共提出七項重點:
總括而言,Ofcom這七大方向,雖然某些程度減少了對於Ch4以及ITV的公共服務責任,但卻確保未來Ch4將不被民營私有化,並且確定在2012年數位電視轉換之後,公共廣電的重要性將不被稀釋。 二、 定義廣電服務的目的與特質 這份報告中同時明確定義出公共廣電服務之目標以及特質,而Ofcom認為,這是單純市場機制所無法提供的。 經過深入探討之後,PSB被賦予四項目標:
至於PBS節目也被賦予以下六項明顯的特質:
原本曾經提議成立一個藝術廣電基金,專門補助廣電業者製播PSB節目的構想,也在這份報告中被否決。理由是,設立一個基金來分配節目預算,將造成過多的行政官僚作業。 Ofcom認為,多元是PSB服務的成功關鍵,包括了對不同的觀眾提供分眾服務,在新聞、時事或其他節目要提供多元觀點,同時也要經由競爭,激發創意與追求更高的品質。也正是如此,Ofcom政策上將確保一個以上的PSB,以建構數位電視時代之新的公共廣電服務模式,避免BBC在數位電視轉換之後,穩居近似獨佔的市場地位。 三、決策富有政治智慧,媒體震撼 Ofcom這項決策一公佈,立刻引起輿論震撼。英國衛報以「新競爭者進場」為題發表社論。社論中認為,縱然一個新的頻道有可能在越來越多的數位頻道中,成為一個被遺忘的角落,但是這個風險卻值得嘗試。因為在數位時代裡,需要具有創意的因應對策,而新的競爭者,相當可能成為產業結構轉型的重要觸媒。 但英國泰晤士報的社論,卻對此明顯存疑,批評這是「大膽卻有瑕疵」的決策,並認為,創造一個縮小版的BBC,因為決策簡略模糊而可能問題叢生。 雖然輿論支持與反對參半,但不少人卻把這一次開放新競爭者,與當年設立Ch4的情境相類比。當時市場上已經有BBC1、BBC2、以及ITV三家無線電視台,C4於1982年開播,可以說是英國社會對於多元化要求的一種積極回應。其節目政策開宗明義指出,第四頻道意在為未嘗試過、新鮮的電視節目提供實驗的場所,為新人、新才華、新點子提供孕育的溫床,並讓這些新血與創意,能擁有彼此交流、互相激盪的管道[2]
。 但隨著市場競爭加劇,Ch4也不得不向市場低頭,仰賴著當紅實境節目「老大哥」(Big Brother)來搶佔市佔率。相對的,其創新、多元的公視價值卻逐漸流失。前Ch4節目總監Tim
Gardam就認為,現在的Ch4已經過度商業化,英國廣電市場需要一個新的頻道提供創新與超越市場的概念,成立一個「類Ch4」的新頻道不但是必要的,而且可以和BBC在優質創意上競爭。 未來投入新的PSB經營權競爭者,除了BBC之外,任何廣電業者都有可能。因為Ofcom要求,只要其經營財務結構能與母公司清楚區隔,即可以提案爭取十年的經營權。至於設立的時間表,Ofcom只拋出概念,表示新的PSP將在2012年數位轉換前成立,相信此後英國社會對此會有更多的辯論。 目前BBC 2006年到期的皇家憲章正在覆審過程中,即便社會的確存有質疑BBC收視費正當性的雜音,但在2004年稍早,由英國文化體育部針對BBC所作的諮詢,卻發現一個簡單的事實,就是民眾喜愛BBC。現在Ofcom進一步宣佈將強化公共廣電服務,可說是對社會需求的正面回應。 時間再倒回1990年,London Business School教授Andrew Ehrenberg發表民眾付費看電視的研究,這項經過兩年的調查發現,沒有任何的證據顯示,民眾為了降低收視費,而希望減少公共廣電頻道。也就是說,雖然梅鐸集團的星空衛視推出的數位付費電視很受歡迎,但民眾仍願付費保有由BBC所提供的公共廣電服務。 這從BBC收視費拒繳率從2002年的7.2%,到2004年3月降低至5.7%,也提供數據上的佐證 [3]。 截至2003年底,BBC收視費收入為27億9千8百萬英鎊,相當於1千6百78億元台幣,這樣的經費結構,支撐英國BBC擁有經營8個全國性頻道、10個廣播電台,以及50個地方電視台的堅強實力與影響力。 從Ofcom公佈的最新政策看來,英國多元競爭的公共廣電服務--強大的BBC以及期許能帶來創意競爭的PSP,將伴隨著英國人民渡過數位轉換,而進入嶄新的時代。 主要參考資料
註釋 [1]英國廣電制度採取「公共服務雙元結構」(Public service duopoly),其中商業營運的ITV、Ch4、Ch4經營廣告,由獨立電視委員會(Independent Television Commission)來規範,而BBC則為公共廣電機構,依據「皇家憲章」Royal Charter,由英國女皇任命超然獨立的董事會,皇家憲章每10年覆審一次,最近一次的期限在2006年。 [2] 詳見「英國電影工業的搖籃—CHANNEL 4的過去、現在與未來」,PTS有氧報14期http://intranet.pts.org.tw/RndGroup/e-paper/2004/14/index-14.htm [3] 參見BBC Annual Report and Accounts 2003/2004,Financial Review,pp.97。
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