天線寶寶背後的故事

兒童瘋狂,父母親跟著癡迷,商品於焉生存,而品牌主義一旦有了油料,購買的列車就啟動.”天線寶寶現象就這麼在資本主義媯o燒了.

然而看電視是自願的,小孩瘋狂得看,大人癡迷的欣賞而不以為仵,,這到底是怎麼回事?天線寶寶到底是怎麼擄獲大家的心?”天線寶寶背後的故事,應該從這媔}始講.

(節目的發想)

0年中,英國bbc 有鑑於幼兒節目已經相當可觀,突發奇想的興起做幼幼兒節目的念頭,而在激烈的徵案比賽中,曾任中學英文老師近四十年的安.伍德女士(ANNE WOOD)和她所領導的碎布娃娃”(RAG DOLL)公司脫穎而出.世界第一個具規模的幼幼兒節目,在其原始構想被肯定後,自此開始了一連串自我挑戰.

最值得稱道的,是前置研究的嚴謹和不殫其煩的前測..伍德和十幾名與幼兒教育有關的各種專家經過一而再,再而三和媽媽,幼教實務人員的訪談,和一到五歲左右幼幼兒的接觸,錄影,試圖找出幼幼兒最可能被吸引的訊息,影像和話語.任何他們發現會導致幼兒走出房間的概念或創意,他們即不採用.結果他們發現,最容易吸引幼幼兒注意的,莫過於由他們的經驗和視野能領略的事物和環境,

孩子們串連這一切訊息的途徑,就是玩樂.”什麼都不知道,就袛會玩”,這是安伍德經由科學方法長期觀察孩子們所得到的結論.

(節目的哲學)

這一念之間,幾乎就決定了天線寶寶完全不同於過往的兒童教育和節目製作哲學.傳統上,我們對教育的哲學根源於傳道,授業,解惑的概念,對兒童教育也不脫這個思考,如製作兒童節目領導全球的美式兒童節目,早期的羅傑叔叔的鄰居”,”芝麻街”,”恐龍巴尼最近的溫西之家”,都強調組織性的訊息,不管是認知的,或情感的.生活的或智識的.

但不管是直接或經安排的傳授訊息,這種想要教什麼的居心,”天線寶寶不為也. 如果你問安.伍德天線寶寶到底是什麼,她會一以蔽之的說一個幼兒喜劇節目”(A PRE-SCHOOL COMEDY).她要的,是孩子們看到天線寶寶,感到認同和好玩.至少,一切從這堨X發.

(節目的架構)

首先,節目團隊建構了孩子們最喜歡的幻想的世界.:一個神奇的科技島,青草處處,鳥語花香,四個頭上裝有不同形狀天線的外星寶寶--丁丁,拉拉,迪西和小波,就住在其中一個科技屋,然而除了應付生活吃睡必須從事簡單科技活動如按紐外,四個寶寶所有的生活重心就是在外面嬉戲玩樂,或是玩球,或是跳舞,或是領略由電腦動畫完成的各種驚喜如大船和汽笛聲,,動物遊行等.他們再稚嫩不過的動作,再柔和不過的線條,再溫馨不過的色彩,成為整個節目的靈魂,也成就了無線商機,就是他們,讓許多二歲,一歲,甚至六個月的小觀眾目不轉睛,讓許多父母心甘情願的掏出錢來.

天線寶寶每天除了遊樂外,也靠著他們肚子堛獄幕和外界接觸.這就是節目中所謂的真實的世界”,也是每一集中,天線寶寶們看到的實地拍攝的畫面全部是以幼兒的角度,看幼兒的世界,幼兒們在雨天踩水坑,幼兒們在海邊挖蟲,幼兒們在

農場上餵雞,幼兒們過聖誕節等.在這,大人永遠是配角.

而連接這幻想世界和真實世界的,是科技島隨時會轉動的風車,隨時會告知環境轉變的喇叭和嵌著嬰兒笑臉,永遠溫煦的太陽.

(節目的拍攝過程)

而在堅持與眾不同的哲學下..伍德籌拍天線寶寶還有理念之外的豪睹金錢.

BBC簽約三年,約中載明若節目不受歡迎就得解約,但安.伍德還是投注了75萬美元,在英格蘭莎士比亞故居史特拉福鎮艾文河邊租了一塊2.5公頃的地,開墾成如上述青草處處,鳥語花香的神奇島,以及建造了一座精心設計的科技屋.,結果費用不夠,bbc 還挹注了一百多萬美元.

就這樣,以一年近100集的進度,每天11 小時的工時,.”天線寶寶開拍了.由四個舞台劇演員所訓練出來的偶,頂著高二到三公尺,每件重達十三公斤的行頭,每天在強烈的燈光佈景下整個山坡的奔跑嬉戲”,幾乎每拍十多分鐘,幾十名工作人員就得陪他們休息一陣.

.伍德對自己的豪賭,抱著袛能贏不能輸的決心,她也說過,如果在三年內bbc一撒手,那她就破產了,為此她表示,”不得不佩服BBC的眼光.”

(節目中對於幼教原理的運用)

天線寶寶的拍攝,既是經過許多幼兒,文化,語言,教育及演藝專家的縝密前測,所有在前測中發現的寶典”,在節目拍攝和後製中,也被密切應用.包括:

--幼兒不能一心多用.所以 當為他們製造一個動物遊行,後製會保持孩子們欣喜的情緒,.袛給他們看動畫影像和精心設計的背景音樂,不加上任何旁白.更沒有任何有關動物的教育性敘述.

--重覆.幼兒不袛不能一心多用,還必須靠時時重覆來強化他們在認知和情感上的學習.於是,隨著孩子們掛在嘴邊的”AGAIN ,AGAIN”,袛要是給寶寶們的新經驗,都會適度的重覆,例如在每集中間的實地拍攝部分.以及電腦動畫部分.

--律動,或跳舞,是幼兒的成長中不可或缺的一部分,孩子們由此促進神經協調,學習觀察和預測.天線寶寶節目,每幾集就會有或長或短的律動,配合著輕快明顯而調性極其好玩”(想來想去,還是這兩個字最傳神).的重製音樂.孩子們忘情的在電視機旁跟著跳,大人看著,能不癡迷?

--兒語的應用,也是天線寶寶一絕.當製作團隊發現兒語的應用有助孩子們對節目的認同,顧不得另一派專家的不以為然,毅然在節目中安排極大比例的兒語...伍德說,丁丁,拉拉,迪西和小波四個寶寶說耳語,小小觀眾們發現他們和自己沒什麼不同,也就樂得親近他們.聹賞他們.

--驚喜.是孩子快樂渡日的重要質素,”天線寶寶充分掌握了這種心情,所以在訊息的呈現上,從不由旁白說明或串連.於是,在風車轉動後,孩子們屏氣凝神的等著在小喇叭出現後,孩子們聚精會神的聽著,不管是看到真實世界的幼兒們堆沙鐘,搭直昇機,或隨著四個天線寶寶看動畫作的四季變化景象,孩子們始終保持等待驚喜的心.

(天線寶寶發燒現象)

簡而言之,我們發現天線寶寶是全然的站在孩子的角度,迎合孩子,節目播出以後,就像所有的創新事物一樣,一開始總貶勝過褒.但孩子的反應是直接的,天線寶寶很快得到迴響,全英國每天有二百萬人等著看.四個偶的填充娃娃開始熱賣,所有商品也搶鮮上市:,雜誌,拼圖,錄影帶,拖鞋,睡衣,鑰匙環,巧克力,杯子…..所有可以想到的商品,如今都有天線寶寶的授權品牌,頃刻間,迪斯尼等其他卡通品牌商品都黯然失色.

,隨著天線寶寶風行四十多國,配成七十多種語言和在一百七十多個電視台播出.全世界走到哪堻ㄛ搢鴠|個寶寶的圖象,看到以它們的口頭禪如”OH-OH””AGAIN ,AGAIN”等所興起的標語運動,連許多電視廣告也都以他們為主角..一時之間.帶起一個以幼幼兒為主體的文化現象,一種商品風潮.當然,名之所至,謗亦隨之.在一片沉迷聲中,有關天線寶寶的報導和評論蔚為大觀.

這其中最不堪的,莫過一群美國保守教會人士指陳丁丁頭上有三角形天線,身穿紫色衣服,是同性戀的象徵;有點道理的,則是批評對幼幼兒訴求這麼多商品,實在本末導置,物化童心,例如有人就估計天線寶寶會為美國公視和商人們帶來20億美元的商品營收.此外,還有有人發難間或有人支持的,”天線寶寶玩物喪志論.

說穿了,這些為數不多學者擔心孩子們雖得高興,卻沒辦法得到什麼有用的,精確的訊息,如此花上每天半個小時甚至加上重播,錄影帶等,實在是浪費生命.

對此,曾任老師三十九年的安.伍德則是十分的篤定 她的論點是,孩子們在高興的玩樂之中,就會學著聽,學著看,學著講,學著參與,學著樂在其中,而來自不同孩子的不同的經驗,足以擴張他們的視野,增加他們的自信,強化他們的自尊,如此,我們已然為孩子們打下人格的基礎,孩子們對於日後的學習也就作了完善的準備.

.伍德對天線寶寶’”所建立的幼幼兒節目基本格調,甚至有如下的堅持:它不在乎漫不經心,不在乎不夠拘謹,更不在乎被批評愚昧,重要的是它很熱情.無論如何,”天線寶寶豋陸台灣一個月了,接下來,應該有我們自己的文化批評和教育觀察. (吳潔人)

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