台灣在2003年起積極推動數位電視的試播計畫，期能全面進入數位電視的時代。但隨著數位電視的啟動，數位內容（Digital Content）將成為發展的關鍵。若說數位電視、數位廣播是帶動數位視訊產業發展的火車頭，則數位內容將是帶動數位視訊產業發展的靈魂。數位內容應具有「一次生產、多元加工、多頻傳輸、多工服務」的特性，隨著新技術的研發及數位視訊網路互通平台，提供閱聽眾更自主、互動和多元的節目。

未來電視服務將朝向追求更多頻道的選擇，同時希望資料廣播服務能附隨電視訊號送出，提供附加價值服務。例如新聞資訊、生活資訊、旅遊諮詢、交通工具訂票等多種不同的服務，將是未來電視服務的新產物。
由於影像數位化技術近年來已十分成熟，影音的數位剪輯與儲存已漸漸取代傳統線性的處理方式。除了避免原件或因天然災害、或因過度使用而毀損，而需製作數位化複件外，專業的從業人員更希望透過電腦系統非線性式的剪輯後製、網路的傳輸，及電腦系統的權限控制功能，強化影音處理的能力與效率，並透過標準化的Metadata，提升畫面檢索的速度與準確率，讓影音資料使用更有效率。

為提升台灣媒體產業文化創意發展與資訊流通之競爭力，本專案擬由數位片庫系統之導入，建立公廣集團資訊化作業基礎建設，進而結合公視集團內部各專業部門（例如:新聞部、節目部、製作部、企劃部、新媒體部、工程部等）多頻道作業環境需求，提升優質產製效能與生產作業效益，並規劃以整體作業流程與系統整合性考量方式，建置數位片庫系統作業機制、新聞採編播自動化作業機制、主控數位播出無帶化作業機制，作為滿足媒體產業資訊網路製播作業需求之核心基礎。

1. 數位資料庫計畫，原規劃建置「數位片庫」、「新聞採編播自動化系統」及「節目後製非線性網路無帶化系統」等三大系統（建置架構如上圖）；以「資產數位化」、「流通無帶化」、「應用多元化」為目標，期能達成影音資訊有效流通與管理，及發展數位典藏、多媒體整合應用與公眾服務之基礎。
2. 經依必要性重新檢視建置成果與運用效益，於98年9月29日奉行政院核定之修正計畫中，調整刪除「節目後製非線性網路無帶化系統」，降低數位片庫儲存容量，保留數位資料庫架構性、網路化、開放性、擴充性，未來視傳輸技術升級，成本下降，再依實際作業能量需求，規劃投入新的資源。
3. 調整後之計畫執行內容與預算規模，仍以完整「資料庫」服務架構為基礎，將預算用於公共電視尚缺乏的資料數位化、網路化、多格式應用系統。同時，透過優先整合執行單位現有獨立設備與系統之方式，降低預算需求。
4. 本計畫所保留執行之「新聞自動化系統」，將協調四個頻道共用副控設備，並大幅下降文稿軟體連線數；「數位片庫」部分，則將建立階層式儲存架構、MAM 系統、系統整合、分散於各內容部門的影音收錄與擷取接口、降低近線（near line）服務容量的立即性與靈活度，以完成「數位片庫」核心基礎平台為優先。

由於傳統新聞製播是以線性訊號為主，利用實體的影帶儲存及設備進行製作，製作的過程受限於母帶僅有一份，複製帶產生失真的頻率過高，因此在剪輯的過程中，常需要共同使用一份母帶，造成製播時間的延滯。
本計畫所建置之數位新聞採編播自動化系統，乃將新聞母帶以數位化的格式，儲存於硬碟，透過區域網路的傳輸，同時提供給多位使用者進行新聞影音的製作。由於採取數位方式儲存，並不會造成訊號失真的問題，因此在新聞影音製作過程中，可以更快速的進行剪輯與後製作業。而在新聞播放方面，也由以往人工播帶的播出方式，轉換成利用硬碟直接播放，以減少播出的錯誤率，並有效運用人力。

面對新媒體之衝擊，藉由媒體製作與資產管理機制，更有效率地為閱聽人傳送優質的節目至各種新媒體平台，方能鞏固並強化媒體的競爭力，在數位匯流時代中獲致最佳的經營模式。

以台灣地區為例，目前國內已陸續建置「數位片庫計劃」之影視產業包括：東森電視、八大電視、民視、大愛電視、華視及台視等，其中各電視台導入數位片庫自動化與無帶化計劃範疇及整合範圍各不相同，若以本專案整體觀點考量，除國內影視產業成功建立影音平台應用外，對規劃「整合公部門與私部門影音產業資源之資訊流通」、「建立影音產業價值鏈發展之典藏、媒合、資訊」與「建置影音資產數位化與無帶化機制」為公視集團導入本專案重要範疇，以促進台灣媒體產業之發展。