你的公共電視─面對國家

拼完SARS 拼經濟
日 期: 2003-06-07
時 間:每週六晚間八點至九點 製作人:黃明明
主持人:謝金河



謝金河:各位觀眾大家晚安,我是謝金河,歡迎各位在週末晚上觀賞,公共電視為您製播的,「面對國家」的節目,面對國家是透過訪問專家,來探索台灣當前,所面臨的經濟問題,我們都了解,台灣走過了半個世紀的,經濟發展的奇蹟,我們創造了非常美好的,經濟的成果,在八0年代,我們在整個全民努力之下,經濟成長率都到兩位數以上,九0年代,台灣又成為了全世界的電子代工的一個大國,那麼,進入到二十一世紀之後呢,我們現在開始面臨新的困難,我們也了解,在過去半個世紀的一個努力的過程當中,台灣產生了很多經濟的尖兵跟領航員,在五十年代的時候,我們可以看到,包括尹仲容先生、包括陶聲洋先生,他們領導台灣人民,創造一個新的經濟奇蹟,到了七十年代,我們可以看到包括李國鼎先生、包括俞國華先生,那麼,甚至到後來的趙耀東先生,他們為台灣經濟拼出一個非常美好的一個果實,那麼到八十年代之後呢,我們也看到包括蕭萬長先生、包括江丙坤先生,他們為台灣打造一個新的經濟奇蹟,今天我們這個節目,非常高興請到在八十年代裡面,在台灣的整個經濟發展過程,擔任非常重要角色的江丙坤江副院長,我想今天這個我們第一個面對國家的節目,邀請到江副院長來談談,到目前為止,台灣在面對SARS風暴之後,我們到底要用什麼樣的精神,來面對新的經濟情勢,我們歡迎副院長,副院長好。
   
   江丙坤:金河兄好,各位觀眾大家好,今年台灣的經濟成長,是在大家期待之中,我們去年繳出3.54%的經濟成長率,原來大家都期待,今年的經濟情況會更好,但是SARS疫情開始從去年年底,一路蔓延,那麼情況到今年的五月份,是達到最高峰,台灣怎麼在這個SARS疫情蔓延的時候,我們可以看到各行各業,都受到非常嚴厲的影響,包括飯店開始打折,現在來來飯店是打出一個晚上,八百八十八塊一個人,那麼航空公司,大概有這種無限升等的優惠,那麼,小市民都可以感覺到,在這個SARS疫情來臨的時候,他的生計,可能都面臨非常嚴厲的打擊。
   
   謝金河:在這樣一個風暴之中,我想到底全民應該怎麼樣來共渡這場難關,那麼在學術研究機構,大概也對SARS的疫情,有過一個完整的報告,大家認為說,假如SARS疫情再延續三個月,或延續半年,對台灣的整個經濟發展,都會造成非常嚴厲的影響,這影響到底有多大,怎麼來評估,我想今天我們要請教江副院長。
   
   江丙坤:我想這個,我們過去每一年的國民生產總值,大概有九兆七千億,不過這裡邊呢,最大的一項是民間的消費,大概有六兆,那從1996年到2000年的時候,這個民間的消費,平均成長每年達到百分之六,那換句話說呢,每年他對經濟的貢獻,有3.6個百分點,那SARS真正的影響,就在民間的消費,也就是說,整個民間消費停滯的時候,他過去每年有3.6%的貢獻,就沒有了,那麼不只是受SARS的影響,過去兩年經濟的這個,整個衰退過程當中,消費也受到影響,所以2001年,民間消費只有1%的一個成長,去年只有1.9%,那SARS呢,會對這些民間消費雪上加霜,這是第一個最大的影響,第二個影響就是,因為SARS不只是發生在台灣,也發生在中國大陸。那中國大陸發生之後,因為中國大陸,是變成世界的工廠,它的外銷會受到影響,它的外銷受到影響的時候,就會影響我們對大陸的出口,我們去年經濟成長有3.54%,其實最大的部分,不是靠國內的需求,是靠對外出口的增加,進口的減少所造成的出超大量增加的,那麼這個將來出超減少,也會影響我們的經濟成長,所以今年SARS,我想對我們的經濟成長,所設定的目標大概達不到,那我們怎麼來因應呢?當然現在最重要的,我是覺得趕緊把疫情控制,這是最關鍵的,立法院已經通過五百億追加預算,有三百億用在防治SARS,我們很高興看到目前疫情已經逐漸控制,我們希望能夠儘速的能夠讓大家放心,到外面去走一走去消費,也讓很多國外的觀光客,能夠趕緊進來,所以疫情的控制,那麼讓大家回復正常生活,我想是最關鍵的所在。其次政府另外有五百八十四億,還有兩百億,那兩百億的部分,是做在就業,所以它只是在幫助民間的消費,那五百八十四億,大部分是用在建設,我想這個對於今年的經濟,當然有幫助。
   
   謝金河:我想現在兩岸之間,我們經常在講,這個SARS來的時候,我們原來以為是在中國大陸受害而已,但是現在來看,大陸當然受到很大的傷害,但是我們可以了解到一個比較關鍵的是,台灣其實可能受害更深,剛才副院長有提到就是說,兩岸的發展,我們去年從中國大陸,造就的台灣的貿易順差呢,是高達兩百五十一億美金,這兩百五十一億美金,如果在今年這個整個因為SARS疫情,造成兩岸的這個貿易開始停滯的話呢,第一個我們外匯存底的增加,可能速度也就放慢。第二個呢,我們在整個創造外銷出口的競爭力上面呢,可能受到很大的影響,那麼現在台灣以中國大陸,做為生產基地這樣的一個態勢,已經非常清楚了,兩岸發展來看,就是SARS不但影響中國大陸,也影響到台灣,我想有幾個重要的一個關鍵問題,一個就是說,中國大陸在目前來講,它的FDI在去年是五百二十七億美金,而今年一到四月是一百七十八億,那現在就是SARS疫情來的時候呢,很可能是使得全世界的外資,對於中國的投資意願,會受到很大的影響,這個如果大陸受到影響,台灣到底會衝擊多大?這是第一個問題,第二個問題就是說,現在中港台三地,在這個SARS疫情整個襲擊之下,大家都全力要拼經濟了,那台灣今年剛才副院長有提到就是,我們也列了一大堆的這個,包括五百億的這個對抗SARS的預算出來了,那麼在這個提振經濟當中,我們有沒有更快速的特效藥,來解決這場SARS疫情所帶來的一個,對台灣經濟所造成的壓力跟影響?
   
   江丙坤:那麼這個當然比較有短中長期啦,我是認為今年的經濟,最重要的還是趕緊控制疫情,讓民間的活動,尤其是大家在外面的消費能夠增加,讓外來的觀光客敢進來,那觀光客進來,對我們來講是…對促進民間的消費最有幫助,那麼中期來講,我想包括明年以後,我是覺得這裡邊當然有很多的措施可以做。不過真正能夠做的只有兩件事情,我是覺得蠻重要的,一個就是,還是要積極來推動民間的投資,那過去在民國八十九年,我們的民間投資呢,達到一兆五千億,去年只剩下一兆不到…不到一兆一千億,少了四千億,你要讓就業能夠增加,一定要靠民間投資,那SARS之後,我想我們有更多的投資機會,剛才這個主持人你也談到,大陸的疫情,也許會影響到資金到大陸去,也許就更多的廠商說,我假如在台灣有更多的條件,那我願意繼續在台灣投資。這是一個…我是覺得從整個效率的提升,行政效率的提升,獎勵已經夠多了,行政效率提升是最重要的,這是一件事情,第二件事情也是最近沈重的在談,我自己過去也談過,必要的時候,我們現在一年,政府的投資跟國營事業的投資,加起來有七千億,大概每年都是有七千億,最多最多可以再加一千億,以我們的執行力來講,大概八千億,再加一千億的公共投資,那麼這個也是一個很重要的一個方式,那第三個,當然最近大家在談的,就是BOT案,BOT還是要繼續推動,這個是利用政府的土地,那麼鼓勵民間來投資,那麼我是覺得這方面呢,還是我們在中期要努力的一個方向。
   
   謝金河:這個BOT的案子,其實我們現在看到這個,高鐵是一個很…台灣在BOT發展裡面很重要的一個關鍵,但是現在似乎在立法院,也遭到很大的一個阻力,從高鐵這個案例來講,我們現在還在,像這次這個桃園機場BOT的案子,本來是長億是得標了,後來也產生了很多的波折,現在大家非常在意的就是說,我們政府有很多的BOT的誠意,但是在執行上,很可能是會產生很多的不如預期的這種效果,那這個,副院長在立法院的審查過程裡面,看出一些端倪嗎?
   
   江丙坤:沒有錯,BOT是全世界的一個大方向,每一個國家都在推動BOT,我們在過去推動的這個獎參條例,包括交通,後來擴大到所有行業,主要的是因為政府的財政困難,但是政府有很多的方式,可以讓公共事業,讓民間來投資,那當然是大部分是必須有自償性的,這裡邊最大的當然是高鐵跟捷運,但是能不能有自償性,這裡邊當然就是在招標的時候,大家要談妥條件,高鐵的案子,其實當時有兩個申請案,那麼台灣高鐵認為,政府不要出資我可以辦得到,所以這個是一個條件,那條件簽定之後,當然照獎參條例政府可以投資20%,那現在增值就是在這個20%的部分,其實我想包括在野黨,都是支持,我也自己也表達說高鐵一定讓它成功,但是原來的條件你有任何的疑慮,高鐵以及政府應該好好說清楚,假如違反原來的條件,就是跟第二家是不公平的,主要的癥結就在這裡,這只是把癥結弄清楚,整個高鐵案應該全力來推動。
   
   謝金河:我們現在其實還有一個很大的一個,在發展BOT上的一個重要的一個關鍵就是說,政府的舉債現在大家開始擔心了,我們過去是,有台灣很大的一個自有資金比例很高了,現在政府負債是與日遽增,那麼陳總統在講說,現在這個政府舉債,是可以造福下一代,但是很多人說這是個寅吃卯糧,在立法院有很多不同的效應,大家在這個問題上顯然沒有太大的交集,那麼這個,副院長在立法院也參與這場論戰,那麼現在還有很多政黨協商的事還要談,那麼對於政府舉債,來擴大公共投資,這個議案副院長有什麼看法?
   
   江丙坤:這個一定要配套措施,所謂的配套就是,這個跟…比如說跟人一樣,假如我今天因為是感冒,那麼變成肺炎,我必須要打特效藥,但是你的身體假如說除了肺炎之外,還有心臟病,你的整個大環境假如沒有改善的時候,你繼續打這個藥那是很危險的,換句話說,假如我們繼續舉債,那麼我們將來這個計畫,能夠有自償性、有償還那就好,但是你用政府去投資捷運下去,你靠捷運的收入,能夠來償還嗎?不可能,那麼再加上目前的經濟情況呢,政府的財政收入越來越少,你的租稅的負擔,現在降到12%,這是世界…算是最低的一個國家,換句話說,你將來還債的能力,顯然不夠,這個時候再來舉債,等於就是說,我這公司沒有賺錢,那你還是繼續借錢,人家要願意借給你嗎?關鍵還是在這裡,假如說這公司這個錢進來之後,馬上起死回生,那麼讓這個整個營運能夠開始賺錢,那麼他當然應該舉債,假如不是的話,這個時候就要很小心,關鍵還是在於你有沒有償債能力,那也顯然在過去三年,我們看到在民進黨執政之後,現在每一年的舉債淨增加,接近一千八百億,將近兩千億,那過去省政府當然有舉債,在國民黨執政的時候,大概連省政府加起來,只有八百多億,所以這裡邊就是相差很多,所以大家對這個舉債有疑慮,的確有原因。
   
   謝金河:台灣現在在拼經濟的過程裡面,還有一個現在在立法院,那麼很多人都提到,這次SARS疫情,有人開玩笑說,如果說SARS在立法院傳染一個的話,這個立法院休會幾天,台灣的經濟可能會更好,那麼現在很多案子,都在立法院都有很大的衝擊,就是說政黨政治的對立,其實情況是越來越嚴重,這個我們現在在電視上,看到這個表決啊,這個藍軍綠軍,動員之後,雙方激戰一回合,但是呢很多的案子,可能就在立法院在審查過程裡面,就胎死腹中了,所以現在這種政黨惡鬥,在這次SARS風暴之後,其實大家都很期待說,台灣能夠凝聚一個大家對國家的共識,在立法院也好在行政部門也好,大家共同來拼經濟,那麼,副院長現在在立法院是直接來指揮立法院的議事,那麼在這個問題上,我們有沒有辦法有一個比較正面的一個方向出來?
   
   江丙坤:我到立法院最大的感觸,跟行政機關最大的不一樣,行政機關是首長制,你部長要做什麼你可以做什麼,在立法院不是他是國會制,等於政黨能夠有一個共識,你才能夠推動,這個是連立法院長都沒有辦法自己做決定的,那麼第二個就是說,過去從我進到立法院到現在,去年一年我們通過三百個法案,換句話說現在通過法律的效率很高,比過去國民黨執政那個時候是多數的時候,效率還高,這也表示說,大家有共識經濟是大家的,所以大家拼命能夠通過這個法律,那麼關鍵還是在於這個多數統治的問題,換句話說任何一個國家,所謂的民主政治就是多數統治,那現在在國會很顯然是少數統治,很顯然你在這個時候,你要推動任何的政策一定要得到在野黨的支持,所以這個政策假如得到在野黨支持,尤其是經濟的,絕對沒有問題都可以通過,假如這個政策是跟在野黨會有衝突的話,就是變成惡鬥,但是呢,這種惡鬥其實是民主國家的正常,因為所有的國家,沒有一個在野黨說,我支持你去推動你的,像日本他為什麼要有聯合內閣,他找了兩個小黨三黨合起來,他表決的時候能夠過半,所以真正的民主政治,是多數統治那麼用表決來表決,所以它不是惡鬥表決是一個很常態,所以我一直也建議政府說,任何有爭議的法案,不要提出來,現在拼經濟的時候,大家來搞經濟,不要把這個跟政黨有關的,像過去黨產條例啦,公投法啦,這個當然會造成對決,所以我是覺得這些暫時擺在一邊,最好的辦法就是這樣子了。
   
   謝金河:我們這個單元,我們大概探討到這裡,我想真正最關鍵的一個問題是,SARS對台灣的經濟,所造成的一個新的壓力是,讓大家的生活感覺到更辛苦,我想我們要面對的一個,在SARS風暴不斷的在壓制台灣的經濟發展的一個過程當中,我們開始要有一個新的體認,包括過去幾年,一直潛藏在台灣的,通貨緊縮的問題,我想我們在下個單元,來進一步探討,我們休息一下。
   
   謝金河:歡迎回到節目現場,我想剛才我們探討到SARS疫情,對台灣帶來新的通貨緊縮的壓力,到目前為止,我想我們有一段時間,都對台灣經濟發展,感覺到非常滿意,但是在最近二十年當中,台灣的經濟發展,產生非常大的變化,這個變化就像四季春夏秋冬,有不同的感受。在民國七十年代,台灣經歷過資產膨脹的一個時代,當時股市、房地產大漲,這個是由日本所帶動的,我們看到這個房地產,一坪從五萬漲到五十萬的,也看到股價從十幾塊一路飆升,到最貴的時候,國泰人壽曾經到達一千九百七十五元,三商銀都漲到一千塊以上,台灣那個時代是閉著眼睛躺著都可以賺錢,所以大家對那個賺錢的狂潮,感覺是非常滿意。到九0年代之後,台灣又開始在電子代工產業,我們創造一個新的蓬勃發展的一個時代,所以我們也造就了台積電,造就了聯電,造就了華碩、廣達、鴻海,這些代工大廠,那麼進入到新的世紀之後,大家開始得到一個新的代名詞,叫做通貨緊縮,這個通貨緊縮,我相信最近大家看到國際貨幣基金組織,把台灣、日本、香港跟德國,是列為全世界通貨緊縮最嚴重的四個國家,我想我們副院長曾經在日本,也待了一段很長的時間,他也看過日本面臨到通貨緊縮的一個壓力,台灣今天所面臨的通貨緊縮的現象,在這次SARS疫情來了之後,大家感覺到壓力又更重了,這個在目前的情況之下,我們的情況是不是跟日本是一樣的?我想副院長在…從日本的經驗來看台灣,更該有更深的感受,副院長的看法呢?
   
   江丙坤:剛才主持人提到這個日本的問題,日本在1985、86開始,跟台灣一樣就發生泡沫經濟,泡沫經濟真正的原因是出超,對美國的大量的出超,帶來的貨幣供給的增加,再加上因為出超帶來台幣跟日幣的升值,很多熱錢進來,那麼更增加這個貨幣供給,所造成的,那麼台幣升值跟日幣升值,也會帶動另外一個效果就是,廠商往外去投資,所以剛才您提到,我們在過去1986到2000這十五年當中,我們將近有一千億的錢到國外去投資,但是我們的出口,居然從四百億美金,增加到一千四百八十四億,那是公元2000年的數值,這表示說這個台幣有那麼多的資金外移,但是我們在台灣有很多的資金的投資,就是資訊產業的蓬勃發展,就這樣子起來的,那最近這幾年主要的原因是大陸的崛起,大陸的崛起,吸引了很多的資金,包括台灣的資金日本的資金,那麼因為它是變成世界的工廠以後呢,它大量出口低廉,低廉的價廉物美的產品,那麼日本的企業,現在深受其害,也就是說我在日本做的產品,跟大陸的產品一比較,因為日本現在景氣不好,大家已經不再選擇說,一定要有品牌的、高品質的,它只要品質好、價錢便宜他就買。所以你可以看到,像松下過去受到這個大陸的衝擊,它的這個營運開始虧損,所以沒有辦法它跑到大陸去投資,然後從大陸進口到日本,現在賺錢,那你就可以發現,進口的物價的下跌讓日本的物價繼續下跌,它有一千塊,這個百元商店,有一個商店很有名的,在台灣也有五十塊一百塊的,就是這樣下來的,但是我就覺得台灣的通貨緊縮的問題,不像日本那麼嚴重,原因是我們從大陸進口,現在我們還有限制,我們不是說,我們現在兩千八百項產品不能進來,第二個,我們現在台灣的市場本來就很小,大部分是外銷,那外銷的話,你在台灣所做的都是高單價的產品,賣到美國、東南亞歐洲比較多,所以真正緊縮的問題,我是覺得呢不像日本那麼嚴重,因為緊縮事實上,大家有錢不敢去買,不想買…我再等一等,那麼讓很多企業家說,我現在做下去呢、投資下去我不能賺錢,就是這個原因,但是很顯然我們在這方面,我們的嚴重性,我想不像日本那麼樣的厲害,但是我們也必須要注意這個問題,那也就是說,面對整個通貨緊縮的問題,我們必須要繼續來改善投資環境,來鼓勵民間投資,你可以看到最近民間還是有很多人願意投資,只要你在這方面能夠像大陸一樣,一個晚上就可以做決定,對台灣不是啊,台灣任何投資案要花多少時間哪,環境影響評估,這個就是今天,我是覺得要解決這個通貨緊縮呢,要鼓勵民間投資提高行政效率,這個是最關鍵。
   
   謝金河:好,剛剛副院長提到這個,我想現在有一個非常關鍵的問題就是說,整個在台灣的一個資產緊縮的過程裡面,現在這個緊縮,大概是來自兩端,其中一端是房地產的跌價,我們大概看了一下,台灣的房地產,在民國七十九年八十年最貴的時候,到現在為止,大概是跌幅百分之五十到六十,那麼日本呢它的房價從最高點,到現在為止它整體跌幅75.3%,香港為什麼情況也很嚴重呢,它在九七亞洲金融風暴以後,它回歸中國主權以後呢,香港房價大概跌了70.5%,這個跌幅都非常沈重的,那麼歐洲房地產都上漲,只有德國是下跌,所以它的通貨緊縮狀況是比較嚴重,這個是來自資產縮水的壓力,也讓大家感覺到你的財富變少了,那第二個呢股價的下跌,像德國是從7000到8136點,是掉到2188 跌了73%,那麼台灣呢,我們當年最高的話,是12682點,到最慘的時候呢,曾經掉到2485,現在還有4000多點,那麼日本情況當然很嚴重,它從38915點,日本是掉到最慘的時候是7416,所以香港的情況,是18000多,掉到8331點,所以這個調整就是說,大家其實所面對的情況是同樣嚴重,但是,我想剛才副院長有提到,台灣在整個通貨緊縮過程裡面,我們感覺好像情況稍好一點是,台灣非常靈活,我們在這個靈活的發展過程裡面,在九0年代,台灣搭上美國的高科技的發展的列車,到最近這兩三年,其實台商投資中國大陸是非常蓬勃發展的,所以台灣感覺上並不那麼嚴重。但是呢,因為大家的資產都縮水,這個縮水之後讓大家消費更保守,所以我想現在在經營企業裡面,現在大家要了解說,我們現在所面對的情況是不一樣了,也就是說,過去資產在漲價,過去股價在上漲,那現在呢,房價下跌、股價在下跌,這一下跌之後呢,假如你的財務狀況不好的話呢,很可能是沒有辦法通過這個難關,所以最近幾家公司,像太電這樣,它情況就開始產生一些,開始危急了,因為它去年虧了兩百多億,那麼在面對這麼巨大的一個衝擊的時代,我想副院長對台灣的廠商,對個人、對企業呢,到底怎麼面對這場通貨緊縮的壓力,副院長還有什麼看法?
   
   江丙坤:我先說明一下,剛才你談到這個資產縮水的問題,台灣的資產縮水,其實它的嚴重性,不及日本,您剛才也提到,日本跌得太厲害,那麼資產縮水最大的一個效果就是,影響銀行呆帳的增加,台灣也是一樣日本也是一樣,第二個就是民間消費,因為包括股市下跌資產縮水,大家感覺沒有錢大家不敢去消費,就影響到經濟,大概這情況是這樣子來的,那目前資產縮水佔某一個部分,也有好處,那就是說你要新投資,地價便宜,所以在這個時候,我們可以好好利用這種地價下跌的機會,甚至於我們很多公有土地,那麼民間的投資意願,大部分我們都是以外銷為目的,過去台灣的企業大部分都是外銷,那麼只要在這方面,能夠提供大家在市場的開拓,它有競爭力的時候,它的投資機會會增加,所以我是覺得,我們可以看到企業的經營,有些是很迅速的反應市場,去做技術的提升,你可以看到我們現在很多資訊科技產業,有很多是外移了,但是仍然在台灣投資是往上,高科技的這個零組件往上移,所以往上升級是一個重要的,那升級就要靠政府來幫忙了。因為我過去也一直是主張說,我們政府有錢,應該幫助廠商做技術的開發,這個是等於整個養雞生蛋一樣,技術的開發,或者是說引進技術,我當時成立三商會,其實最大的目的呢,就是日本還有很多技術,在日本沒有競爭力,台灣有競爭力,我們可以把它引進來,只要技術進來,台灣的廠商仍然在國際上有競爭力的,它會繼續投資,第二個當然是轉型啦,因為你這行不行,你要趕緊轉行,你可以看到有些企業很成功,有些很大的企業,日本也是一樣,很大的企業一夕之間就不見了,那就是說你沒有注意到整個市場的反應,整個大環境的變化,隨時的調整你的方向,那麼這個轉型是要靠企業自己努力,也靠政府大家來共同探討。第三個最不得已的,那就是外移了,那外移過去,我們為什麼推動南下,說我們認為東南亞也是一個好地方,但是南下的目的就是,希望能夠改善投資環境,那麼中國大陸也是積極在改善投資環境,就是變成東南亞跟大陸,在互相競爭 在拉之間,那很顯然大陸的效率比東南亞高,所以吸走了不少的資金,那我們過去到東南亞去,我們就一直要求你們要改善投資環境,你要提昇效率保護台商,這樣子你才可以吸引進來,所以最不得已的時候,你在台灣仍然是要維持你的營運中心,但是你到海外佈置你的據點,在那邊做生產賺錢在台灣,這個是我想每一個企業,要看它的情況來做決定的。
   
   謝金河:副院長提到整個產業外移的問題,我想這個外移這個所產生的效應,跟匯率有關,那麼最近我們大家也看到,這個台幣到底該不該貶值,大家都在討論,那麼事實上來講,剛才副院長提到,台商有一段時間都是南進的,但是從南進突然之間,它變成西進,這個西進的過程,我們也曾經研究過說,為什麼大家紛紛把,馬來西亞的廠、泰國的廠關了,關了之後呢到中國去投資?那事實上來講,我們看到大陸整個經濟發展裡面,當然它經過幾個階段,第一個階段在一九八0年代,中國的匯率,人民幣兌美金是一塊美金換1.52的人民幣,到了九0年代,它是一塊美金兌5.32,到94年之後它又貶一次,這一貶啊,中國大陸就不得了,他一塊美金換8.3個人民幣,人民幣貶了三次,使得中國大陸地價便宜,工資便宜、土地又便宜,那麼這個它產生一個非常大的競爭的優勢,所以人民幣在大幅貶值之後,到了94年貶值以後,到97年亞洲其他東南亞國家呢,還沒有辦法承受大陸的競爭,開始產生亞洲金融風暴,所以這個過程來看,我想我們漸漸的也在看說,到底台幣現在在35塊,在34、35這個附近之間,到底它的競爭力夠不夠強,也就是說剛才副院長有提到,日本的經濟奇蹟,它的源頭是一塊美金兌360塊日圓,那麼讓日本創造日本奇蹟。但是日圓到了一塊美金兌79塊,到現在的119左右,日本的競爭力,相對來講受到很大的限制,那麼中國大陸是靠貶值創造經濟奇蹟的,台灣現在我們過去呢,台幣曾經一度升值到二十四塊九毛五,但是現在回到三十五塊左右,那麼對幣值的整個未來的戰略,到底台灣,我們應該怎麼走貶值的路線,還是走升值的路線呢,這個副院長有麼看法?
   
   江丙坤:我先看這個…中國大陸的問題,現在大家都覺得這個大陸變成世界工廠,它太…人家也說它是在輸出通貨緊縮,是輸出通貨緊縮,那要解決這個辦法其實只有一個,人民幣的升值,我想日本也提出來很多國家提出來,人民幣升值就可以解決鄰近國家所受的影響,但是很顯然,這個大概目前,我們大家對它的壓力還是不夠,而且它有外匯的這個管制,那我們過去一直強調我們是外匯自由的國家,所以我們的台幣,它的匯率的水準應該由市場做決定,過去在亞洲金融風暴,我們政府干預了一段時間,後來還是放棄了,以目前的外匯存底累積跟出超的情況,台幣其實沒有貶值很大,貶值的空間對 沒有貶值的空間,所以我是覺得對台灣來講,當然貶值對外銷的廠商是很好,但是對廠商來講,他們還是比較喜歡比較維持匯率的穩定,不要有劇烈的變動,因為很多零組件還是從外國進來的,所以對它來講寧可選擇安定,而不是說單純的一個貶值的問題。
   
   謝金河:現在還有一個大家都很關切,現在利率是一直跌,那麼我們可以看到,在十幾年當中的話,台灣的利率跌到現在為止,大概是空前新低的一個情勢,現在這個利率這麼低,到底我們有沒有辦法,透過這種低利率,像美國他已經是降息十幾次了,它希望來扭轉這個經濟的困境,是如法炮製,但是我想這次美元貶值,開始他希望透過美元貶值的手段呢,來增強它的企業獲利,那這個美元貶值再加上這種利率,是居高一直往下在下跌,我想,中央銀行理事會好像月底還有一次會,台灣好像看起來還有降息的空間,我們有沒有辦法再透過降息的手段,去扭轉這次的經濟的頹勢?
   
   江丙坤:這邊可能對廠商投資有幫助,但是對民間消費沒有幫助,它會造成有很多利息收入,減少的結果影響民間消費,日本就是最好的一個例子,日本其實不是沒有錢,但是大家不肯花,所以各有利弊,我剛才提到民間消費佔六成,民間投資佔一成七。所以,但是整個經濟重心活力還是靠民間投資,所以利息降低對民間投資絕對有幫助,但是關鍵還是在這裡,你這個利率降低之後,我們的廠商有沒有受惠,現在有很多廠商還是借的是5%、6%的,那這些就是他們過去立法院說,你將來的利率不能超過3%的原因,就是說這個存款跟放款不能超過3%,其實也反映很多廠商的意見,所以如何讓這個利息降低的好處,能夠反應到所有企業,我想才是關鍵。
   
   謝金河:副院長講到大概現在很多廠商是這樣,像台積電他現金六百多億,它不要錢但是銀行拜託他借錢,所以他要借錢的時候,利率大概2%,但是如果說你過去經營,有過前科的,很可能是4%以上,最高的我聽過有8%的,所以這個情況來看就是說,在整個這種利率自由化的時代,廠商怎麼樣把自己的體質弄好,我想是非常重要的關鍵。在通貨緊縮時代,減少負債,讓企業的體質好好把它弄好,我想是克服這個難關,非常重要的一個關鍵。我們在這個單元,大概對針對通貨緊縮,所面臨的各種挑戰,有深入的一個探討,下個單元,我想我們要繼續要進行是,明年這個總統大選,那麼朝野政黨,都有非常尖銳的攻防戰,在這場總統大選的一個前哨戰,我相信台灣的經濟發展,經濟戰略,是非常重要的一個,整個攻防的焦點,我們在下一節,我們繼續來探討,我們先休息一下。
   
   謝金河:歡迎回到我們節目現場,我想在2000年台灣政黨輪替之後,台灣的經濟,可以說是在跌跌撞撞之中,走到現在目前這樣一個情況,那麼民進黨執政三年,很多人對阿扁總統拼經濟的成績單,並不是那麼滿意,那麼我們阿扁總統,也曾經在很多場合提到,其實我們江副院長是他拼經濟,最重要一支騎兵,但是始終沒有機會,讓江副院長站在台灣拼經濟的第一線上,我想現在江副院長是在國民黨智庫,擔任最核心的靈魂人物,他對台灣的經濟發展對在野黨,他有非常完整的一套計畫,所以我想我們來比較一下,民進黨執政三年的成績單,從這個核四的爭議一直到現在朝野之間,始終是紛爭不斷,那未來如果說在明年的總統大選,我們的在野黨有機會打敗執政黨的話呢,那麼在經濟政策上,到底現在的在野黨,有什麼地方可以比現在的執政黨做得更好,我想我們現在江副院長是真正的核心人物,我想他以台灣經濟發展的這個,我們剛才講他是騎兵喔,那麼到底這個執政黨,這個在野黨現在在經濟政策上,有什麼可以立刻取代現在的執政黨,比它做得更好的?
   
   江丙坤:我想我們要先了解,什麼是經濟?很多人把經濟以為說是一些政策,但是我一直講,經濟是信心問題。影響經濟的因素,其實是不只是經濟的財經政策,也包括政治、還有兩岸,還有國際的情勢,還有包括怎麼樣去找出病因,對症下藥的這個團隊,這個蠻重要的。我們常常看到一個醫生,他開的藥方,你感冒,其實每個醫生都差不多,都差不多,所以財經政策以目前的財經政策,其實也跟過去也都一樣,都是藥方都是差不多的,關鍵是要找出病因,這是很重要的,那找出病因的話就要名師,有個醫生他有沒有經驗,跟沒有經驗差很多,也就是說這個醫生他有經驗,你願意讓他看,那沒有經驗的他不想去,就是造成這個民眾,民間的信心就是看這個團隊。所以我是覺得國民黨過去的成功,過去執政的成功,最主要是由…剛才主持人提到,有很好的團隊,這些團隊都有相當的經驗,能夠找出病因,那麼針對這個病因提出對策,這是第一個,我想是過去這三年最大的缺失,可能就在這裡。第二個就是說這個整個團隊,他對經濟的了解有經驗之後,他可以對台灣經濟提出一個整盤的願景,我們其實還看不到整個過去的政府的團隊,能夠針對所有的馬上可以反映出來,也就是說像我們這些在腦筋裡邊,已經都有一個藍圖,那麼這個藍圖,你會問說你哪個抽屜放什麼東西,我們都很清楚,哪一個城樓我做什麼用我都很清楚,我馬上可以把整套的,我這棟大樓的設計,我很清楚的告訴你們,那麼聽到的人,他就很有信心要來買這個房子,一樣的就是說我們有願景,有願景。第三個我們不會去犯錯,犯錯,那麼這個是不是犯錯不曉得啦,像核四的停建,核四停建對經濟的影響很大,但是為什麼當時我們一直強調,不要去做這個事情的時候,它一直要做,那這個是堅持堅持一個理念,但是它沒有想到它對經濟的衝擊有那麼大,真的沒有想到,那就表示說它對經濟的不了解,所以我們不會犯錯。日本今天的失敗,還是首相犯錯,我常常談到日本首相換太多人,十幾個,其實只有兩個首相做錯兩件事情,一個首相,最後的一個橋本,在亞洲金融風暴的時候,他去加稅去減少公共投資,這個影響到今天,所以我們不會去犯錯,最重要的我們有完整的財經政策,我們智庫已經在做,我們將來執政的一個白皮書,那這裡邊包羅很多,包括財政包括這個金融,包括整個投資環境,包括兩岸的問題,很顯然有很多是跟政府現在在做的一樣的,也是跟過去做的一樣的,所以是如何去貫徹,這裡邊最重要的,我是覺得執行力的問題,很顯然這三年跟過去最大的不同,整個政府團隊的士氣,我們從很多同事,我總是感覺出來過去我們做事是務實,腳踏實地,不做宣揚。那現在比較操短線,希望馬上有效果,但是,生病的人不能用特效藥,你要去培養身體,就像是治病,但是你要讓你體質好,還是要運動,那這些其實以目前我們的領導來講,一個團隊它是靠那個領導能力,領導的方向還有貫徹的執行力,這是不是短期可以學得到的,我是覺得真正的差是差在這個地方,所以我相信,假如說將來由國民黨執政,或者國親將來贏的時候,那麼這個團隊,一定可以做到剛才我所提的這幾點。
   
   謝金河:副院長剛才提到這個,第一個找出病因,還有很好的團隊,再加上給予一個全盤的願景,然後呢要有好的領導能力。事實上我們在這兩年裡面看到,我一直覺得民進黨的這個財經團隊,在對外的意見的說服上面,事實上是執行力不夠。比方說我們現在看這個失業率的問題,台灣現在是5.14%,這個失業率看起來是蠻高的,但是如果說你拿來跟其它亞洲國家來比的話,像香港現在是將近8%,它已經過了7.8%了,那麼這個歐洲國家都兩位數以上,美國的話5.8%日本5.7%,這個數字台灣看起來,我們大概在亞洲裡面,輸給南韓的3.3%,或是新加坡的4.8%,我們當然不是最嚴重,但是大家跟從前來比,我們當然現在情況比過去壞很多,所以大家一下子就感覺到不適應,譬如說股價的下跌,台灣的這個跌幅,如果拿來全世界來比,我們跌幅算是不重的,但是大家如果拿來跟一萬兩千多點的那個時候,來比較的話我們顯然又是跌得很深,所以這個外界的質疑,如果說在檯面上的團隊,不能夠有力的提出辯解的話,一而再再而三,會讓大家感覺一個,在執政沒有信心,第二個呢大家會懷疑你整個執政的能力,所以我想這個大概是到目前為止,一個重要的瓶頸。
   
   謝金河:剛才副院長有提到,兩岸發展裡面,我覺得剛才副院長提到一個執行力,那現在我們非常期待說,民進黨現在兩岸政策,已經三年裡面它進展不大,但是到底現在的在野黨,在兩岸政策上呢,有沒有辦法有更強而有力的讓大家看得到,就是兩岸將來有很大的突破之後,讓台灣的經濟邁向另外一個高峰。
   
   江丙坤:這個也就是過去經發會的那個時候,大家廠商提出來的,也是過去我們一再的主張啦,過去台灣之所以四五十年發展,其實它是善用我們的目前的資源,那就是台灣有優秀的勞力,台灣有日本的零組件跟技術,台灣有美國的市場,我們利用這三個地方,那麼結合我們的勞力,加工產品外銷到美國,到了1986、87年台灣不只是維持這個三角形,另外我們自己有資金,到東南亞、到美國到中國大陸去投資,我們輸出我們的機器零組件,在那邊加工再賣到美國去,現在關鍵是中國大陸的崛起,是過去我做經濟部長的時候沒有的因素,現在它崛起,你怎麼去面對的問題,我是覺得如何利用台灣的優勢,那就是地理位置我們的運籌能力。我們的廠商的活力那是很厲害,再加上東南亞大陸的生產的能力,把它結合起來變成運籌中心,這個是過去我們一直主張亞太營運中心,那現在好像陳總統,又回到亞太營運中心,後來我們在經建會的時候,推倡的全球運作中心,其實就是如果利用台灣的優勢,來整合東南亞跟大陸的資源,來創造利潤給台灣,這是最關鍵。那這裡面最重要的一件事,是兩岸關係,那我是覺得兩岸一定要有和諧,這個第一個政治上的和諧,那麼有對話,包括將來討論到投資保障協定,討論到避免雙重虧損協定,討論到直航的問題,我過去一直主張直航的原因是,直航的結果,很多台灣企業不必要到大陸投資,因為我在這裡投資我可以四個鐘頭運到對岸,我就不必跑到老遠跑到那麼生疏的地方,台灣很多中小企業,根本沒有能力到國外去投資,到大陸投資,這是第一個。第二個我將來從大陸運回的零組件,用Made in Taiwan出去,我們可以至少加10%以上的附加價值,10%已經很多了,那這些我可以善用台灣的地理位置,目前當然政府有研發中心,營運中心,還有這個所謂的運籌中心是對的,但是這個直航問題,必須要解決。當然再進一步就講,兩岸將來到底要維持什麼樣的關係,過去國民黨所主張的是,遙遠的、未來的一個中國,那個中國是中華民國,是有民主的國,那把這個爭議放在一邊來交流,那你假如說沒有其它方式了,因為大陸主張的是一國兩制,民進黨主張是台灣獨立,這兩個都互不相容,那你唯一能夠維持的,就是過去國民黨的所謂的九二共識,那這意思就是說,我們最好都不談這些問題,大家來搞經濟。那這個,國民黨一定是這樣子,繼續維持兩岸的和諧,政治的和諧,外國資金進來台灣投資,那麼台灣資金留在台灣投資,那麼透過直航,沒有競爭力的利用中國大陸,有競爭力的留在台灣,那麼以東南亞是個基地,我想這個整個戰略,是最重要的一個戰略,所以將來我是覺得直航也好,這個兩岸之間的一個關係的改善,開放大陸的觀光進來,對民間消費一定有幫助,當然這要等到SARS全部過了之後,才能夠做得到。
   
   謝金河:我想剛才副院長提到很多的觀點,事實上兩岸關係是非常重要,這個可能也是解決台灣經濟問題,非常重要的一個焦點所在。我們看到去年一年,台灣對中國大陸的貿易順差,是高達兩百五十一億美金,那麼這個是中國大陸第一次超越美國,成為台灣最大的出口,這個貿易的比重最大的國家,那麼在這種情況之下呢,兩岸的貿易的依存度是越來越高,我們這幾年民進黨執政之後,其實有一個數字大家都沒有注意到,李登輝總統把棒子交給陳水扁總統的時候,台灣的外匯存底是1043億美金,那麼現在已經到四月份為止,已經到達1706億美金,那麼等於是在這三年當中,台灣的外匯存底增加了六百多億,這六百多億,我想相較於九0年代,台灣整個十年當中,外匯存底增加了343億呢,是有很大的不同,所以在這樣一個基礎當中,我想台灣的經濟表面上來看,是險象環生,但是呢台灣的經濟底層背後,它有相當的靈活的,活力的發展。我想台灣有第一流的這些企業家,他能夠轉戰世界各地,美國也希望說,台灣的企業家在美國的戰場上衝鋒陷陣,在中國大陸崛起的過程裡面,我一直感覺,台商已經都卡好了位置了,在這樣的一個態勢之下呢,我們當然會遭逢到各種環境的挑戰,但是台灣經濟呢,是有點危險,但是不需要太過度悲觀,在一個這麼兩千三百萬人,勤奮刻苦打拼的情況之下呢,我們雖然朝野有很多的爭議,但是我想在這次SARS疫情之後呢,我想台灣怎麼樣從這個過程當中,走出一條新的道路,這個應該是今天,我們跟副院長這個訪談過程裡面,大家可以了解到台灣未來的方向,應該是我們又可以鼓起胸膛,以比較有信心的一個,快步走向一個新的未來。
 

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