存款保險有撇步
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 日 期： 2005-09-17 |
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| 時 間：每週六晚間八點至九點 |
製作人：黃明明
主持人：謝金河 |
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面對國家第一一四集 來賓蔡進財
謝金河：各位觀眾朋友晚安，我是謝金河，歡迎再度收看公共電視為您製播的面對國家，今天要來跟大家探討一個問題，如何保障你的存款權益，我相信在很多年前，台灣的金融機構經常面臨一些擠兌的風暴，在這個擠兌風暴發生的時候，我相信大部分存款人，第一個想到的是，在銀行的存款怎麼樣能夠確保，在後來二十年當中，政府成立了中央存款保險公司，對於一百萬以下的存款金額，它有一些保障。今年比較重要的是在七月九號的時候，金融重建基金RTC，全額保障投資人的存款機制到期之後，現在回歸到中央存款保險公司，一百萬元最高理賠金額的額度，在面臨比較大的政策轉變過程當中，今天我們非常高興地請到中央存款保險公司的董事長，蔡進財 蔡董事長來到我們節目當中，來跟大家說明未來中央存款保險公司它所扮演的角色，蔡董事長是中央銀行的國庫局局長出身，現在是兆豐金控的董事，也是交通銀行的常務董事，現任中央存款保險公司董事長，蔡董事長好。
蔡進財：主持人好，各位觀眾大家好。
謝金河：我們現階段來講，中央存款保險公司大概已經二十多年的歷史，這段時間的角色，存款保險的意義，未來一般的保戶如果發生問題的時候，怎麼確保自己權益，我們把這部分跟觀眾朋友稍微解釋一下，好不好？
蔡進財：好，存款保險它是政府的政策性的保險，它跟一般的產物保險、人壽保險不太一樣，它是由金融機構向中央存款保險公司繳交保費，來保障我們的存款人，跟一般的人壽保險、產物保險，是由要保人來保他自己的，這個是不太一樣的，中央存款保險公司在早期最主要的宗旨，是在維持金融秩序，透過我們大部分小額存款人的保障，希望我們小額存款人他的權益受到保障，不要造成社會的問題。這也就是說，中央存款保險公司最主要的目的，是在保護弱勢的族群，也在保障我們弱勢的金融機構，譬如說我們農漁會信用部、信用合作社，有一百萬給它保障的話，這些存款人，可以存在這些金融機構，可以跟其他的大的金融機構來競爭。到了目前來講，中央存款保險公司已經從保障存款人的重心慢慢移轉，對一些問題的金融機構，怎麼樣讓它平順地不要發生擠兌，來退出市場，這個也是未來…也是目前中央存款保險公司的一個業務的重心，這個是我們在這段時間一直在努力，希望我們未來，中央存款保險公司是在一個金融安全網的組織之一，這一點，等一等我們在其他的地方再來詳細談。
謝金河：這個要恭喜董事長，最近一段時間，中央存款保險公司角色稍微沒有那麼緊張了，我們看到大概1997、1998年的時候，亞洲金融風暴以後，國內很多的金融機構在這種風暴當中受到很大的壓力，所以我記得彰化四信一大堆擠兌，尤其農漁會開始出問題的時候，那好像是滾雪球一般，所以那個時候，我看了陳總經理經常是跑到第一線，去解決存款保險的事，最近這一、兩年，我看大概除了中興銀行之外，其他的，好像這個事情發生比較少，我們可不可以談一下？
蔡進財：中央存款保險公司這幾年，每一個年度在存款保險的給付上面，大概這幾年變化的消長情況，剛剛一個很重要的地方，為什麼最近幾年大家都非常平穩，我記得在2000年，到中央存款保險公司的時候，那時候基層金融機構我們給它估計，大概每年要損失一百億，如果不處理會非常嚴重，另外有三家問題的金融機構，也就是說，屏東鹽埔農會由屏東縣來承受。
謝金河：有些農會的逾放比百分之八十幾。
蔡進財：中壢市農會由省農會來承受，還有那時候，我們台北的松山農會，這三家農會，就已經有將近百億了，怎麼處理？沒有辦法解決，所以我到中央存款保險公司的時候，又面臨到十一月份，英國經濟學人雜誌報導說，台灣在2001年春節會發生本土型的金融風暴，所以這個時候我們非常緊張，也就是說金融重建基金，由政府來撥款一千四百億，這個我也是當初的催生者，也因為有這個保障，所以我們在這四年之內，沒有像以前中央存款保險公司，像打火隊員一樣，這個是我們金融重建基金一個功效的發揮。我們現在回復到中央存款保險的限額保障之後，大家比較關心的，到底是哪些存款受到保障，現在來講，一百萬以上沒有保障，一百萬以上已經不再保障，同時我們的本金保障，利息不保障，保障的範圍大概是我們一般的存款，譬如說支票存款，活期存款，定期存款，還有儲蓄存款，另外就是說，我們目前還有一些信託資金，不是指定用途的，信託者並沒有指定說做什麼用途，這個我們也給它保障，如果是指定用途的話，我們就不保障，像外匯存款，在追求高利的部分，目前我們這部分也不保障，另外一種就是說，可轉讓的定期存單，因為這個可轉讓的定期存單，它的領受人可以變動的，這部分也不在我們保障範圍之內。
謝金河：現在大家比較關切的就是，七月九號之後，原來RTC保障的範圍，現在等於還是回歸到中央存款保險公司，在RTC實施的這段時間，跟現在到七月九號屆滿為止，將來在權利義務上面，有沒有產生一些新的變化？
蔡進財：在過去我們RTC的這段時間，我們是所有存款，甚至非存款，也受到保障，回復到存保機制之後呢，我們的目的是保障弱者、保障小額存款，所以我們的保障範圍就限縮在一百萬的範圍，也就是說每一個人，他的子女如果分開開戶的話，每一個人在一家銀行，總分支機構匯總之後，總額在一百萬以內，我們都給它保障，利息不保障，就是整個銀行…。
謝金河：不管在哪個銀行開戶，就是最後一個，統籌一個銀行帳戶。
蔡進財：對，每一家銀行都可以有一百萬的保障，所以如果你有兩百萬，你又怕發生損失的話，你可以存兩家，如果你錢比較多的話，就可以找一家比較安全的金融機構來存放，現在如果我們比較全世界來講，我們這個一百萬，跟其他國家…
謝金河：因為我看大部分的主要國家，大概在存款保險上，都有一些規畫，如果就金額來講，或制度面，我們跟亞洲其他國家，有什麼差別？
蔡進財：這個最高保額一百萬，實際上也是在七十六年的時候，我們就調整了，但是我們目前也在評估，這個存款到底夠不夠，目前大概是我們每一個人平均國民所得的2.2倍，在其他國家，像美國，目前大概也是2.3倍、2.4倍，他也準備要調整，大概要從十萬美金，調整到十三萬，如果調整到十三萬的話，可能就是在3.3倍左右，大部分的國家大概都是在每個人平均國民所得的2到3倍，我們現在是2.2倍，但是我們認為有必要隨著將來…如果保費調整的方案一起來調整的話，我們認為可以做一個評估，也許在調整的初期可能會高一點，就是三倍左右，但是我們是希望不要常常調整，大概五年到十年調整一次，我們考慮的就是說，我們平均國民所得是多少，經濟成長以後，每年的平均國民所得，會成長多少，這樣來調整。
謝金河：再請教董事長，就一般的存款戶來講，我假如是一個存款的人，要到銀行去存款，這個時候，他應該怎麼跟銀行打交道？我記得在過去幾年，像高企，現在已經是被玉山銀行併了，高企的存款利息是比一般高很多，中興銀行也曾經高很多，這個一般老百姓都覺得說，我把錢存在這個銀行，我的利息比較高，當銀行利息高，通常來講有陷阱，它可能營運上是比較風險高的，所以這個時候，怎麼選擇銀行存款，然後怎麼樣來跟銀行打交道，這個是在生活上，跟大家最貼切的，這一點董事長有沒有什麼建議？
蔡進財：這個確實是這樣子，高報酬就高風險，所以如果要選擇一個銀行的話，我們第一個要選擇它的資本實質率，它的資本比較大的，這個就比較健全。第二個就是說，它的逾期放款到底是多少，越少越好，如果逾期放款越高的話，表示它的資產品質比較壞，這個時候可能會有比較大的風險，但是如果逾期放款不管多少，也沒有提足準備，如果有提足準備，這個也比較好一點。另外另一個指標，要看它的報酬，經常性的報酬，譬如說ROA資產報酬率，ROE淨值的報酬率，這兩個報酬率如果比較高的話，表示這家銀行是比較健全的，所以在選擇銀行要存放的時候，可以選擇一個資本實質率比較高，逾期放款比較低，淨值報酬率跟資產報酬率比較高的銀行，這個是比較安全的。
謝金河：好，現在我們要看看，這幾年讓存款保險公司產生很大的糾紛，大概是來自一般的農會、信用合作社，一般來講，我們現在銀行的逾放比，基本上是有比較顯著的改善，如果對照1999年或2000年，那個時候台灣的銀行，我們很多的商業銀行，曾經逾放比都超過10%，現在來講，大部分的銀行呆帳不斷地打，打到現在為止，我看三商銀，除了彰銀之外，其他一銀跟華南銀行，大概都已經剩下2%左右了，甚至2%以下了，這個銀行的呆帳已經有效改善很多了，現在信合社的部分跟農漁會的部分，都曾經讓大家非常提心吊膽，在這幾年當中，董事長來看，有沒有比較顯著的改善？
蔡進財：最近幾年來，一方面重建基金幫忙處理不少的不良債權，所以不光是銀行的部分有很顯著的降低，信用合作社也有很大的改善，農漁業信用部也從將近19%左右，目前也降到13%，所以也是有相當大的改善，這個是一方面，這段時間，我們政府把所有的政策，都來幫忙解決這個不良債權的問題。
謝金河：今年這樣來看，今年到現在為止，中央存款保險公司有沒有針對一些銀行經營不善的理賠？
蔡進財：我看今年應該個案很少吧，在目前來講大概不會有，因為我們在重建基金結束的時候，還有增加資金大概1100億，其中有220億，20%是準備作為基層金融，農漁會信用部的這部分，如果萬一發生問題的時候，可以來作為它的資金挹注，所以實際上在這段時間，中央存款保險公司應該不會有什麼理賠的工作。
謝金河：所以現在董事長任務輕鬆很多，這跟當年我們看到銀行擠兌風暴，大概每隔幾天就一家，好像到處不斷風暴頻傳這幾年這樣子，現在來講，叫第二階段的金改，第一階段的金改大致上算完成了，但是完成來講，對整個銀行的整併或者呆帳的打消，我們怎麼來評價過去這段時間？如果對照在2000年以前的那個時候，到處很多地方的基層金融機構，不斷引爆問題，到現在為止，我們總算把這個呆帳打到告一段落，如果這樣來看，這個將來…比方說存款保險公司，事實上是扮演這種理賠角色，是不是將來應該也要參與銀行整個經營的稽查，像以前的稽核組，這個角色將來怎麼扮演，比較積極一點？
蔡進財：實際上從去年的七月一號開始，金融監督管理委員會成立之後，單一化的金融監理跟金融檢查，所以存款保險公司從去年七月一號以後，就不再參加金融機構檢查工作，不過金融機構的這些問題，它的檢查結果，它的一些變動、動態，我們中央存款保險公司還是可以透過目前的協調機制，譬如說中央銀行、農委會、農金局、金管會，中央存款保險公司目前由金管會龔主委，有一個協調委員會，透過這個委員會，大家共同來處理一些比較迫切的問題，同時也透過這個委員會來協調大家所需要的、共同的一些資訊，雖然中央存款保險公司不直接檢查，但是金管會檢查局的檢查資訊，還是要分享給中央存款保險公司，分享給其他相關的機構，所以應該可以沒有問題。
謝金河：現階段來講，比方說全世界，像標準普爾，一段時間對金融機構的債信評等，大概都有一個評等，比方說A+++、B+++，大概都會打成績，存款保險公司理論上來講，對你的這些金融機構，它將來要發生問題的話，你是負責賠償保障的責任，這個時候，將來是不是可能說，對金融機構的經營風險、授信的評等，稍微有些指標，能夠告訴投資大眾說，它將來在國內給大家的評價，大家要跟銀行打交道的時候，是不是有些指標可以來參考？
蔡進財：這裡頭就是說，事實上中央存款保險公司，過去就已經建立金融的預警系統，金融預警系統觀察的指標，包括剛剛幾項的，譬如說，它的資本實質率，它的經營管理的能力，還有它的資產品質，它的資產流動性，有幾項指標來訂定，我們金融機構不同的評等，透過不同的評等，我們來收取不同的保險費，這個就是差別的保險費率。這個差別的保險費率，我們是從民國八十八年，1999年開始實施，這可以說是在亞洲第一個實施差別費率的國家，所以這方面，中央存款保險公司除了金融預警系統之外，我們每個月、每季，金融機構的財務報表資訊，都要傳給中央存款保險公司，同時每天的營業狀況也要直接連線，跟中央存款保險公司連線，傳達給中央存款保險公司，透過這些資訊，我們可以來監控金融機構它的管理問題，就風險管制，大概都已經有整套完整的系統。
謝金河：再請教董事長，這幾年經過中央存款保險公司來賠付的，大概你的受益的投資大眾、銀行的存款戶，到目前為止大概多少人？金額大概多少？
蔡進財：詳細的數字，實際上我舉一個例子，我們在這四年當中，中興銀行的例子來講，中興銀行在一九九九年四月二十八號，由財政部協調，派我們去監管，協調十六家的金融機構，來買它的NCD(可轉讓定期存單)，大概花了六百億，這六百億，當時如果不這樣做的話，在當時的中興商業銀行，它還算是中等生，如果政府不出面處理的話，會造成一個金融的不安，擠兌事件，從這個案件來看，雖然政府花這麼多錢，但是我們照顧的存款戶，是八十萬戶，因為中興商業銀行如果一停業的話，我們每個存款戶的存款不能提款，開出去的支票不能付，收受支票的人收不到錢，變成他也不能付，這一連鎖的反應影響，就不是八十萬戶的存款戶，是好幾倍，所以為什麼金融機構要由國家特別來管理金融問題，有系統性的風險的時候，為什麼世界各國，都要由政府出面解決的一個重要關鍵，是因為不能讓它發生系統性的風險
謝金河：像高企這樣，這幾年它已經被玉山銀行接管了，高雄企銀曾經也是發生過很大的風暴，這一點有沒有給中央存款保險公司帶來一些困擾？
蔡進財：中央存款保險公司為了監管高企也花了很多年，經過四、五年的時間才把這個問題解決，譬如說，在監管、接管的過程當中，我們面臨的壓力，監管人面對的…因為我們處理對象都是問題金融機構，這些問題金融機構它的利害關係人，都會找我們的…針對我們來，最重要的就是說，在高企的時候，他們也醞釀要罷工，這個問題也並不是現在才開始，當時我們接管，在這段時間，幾乎每一家銀行都跑好幾趟，怎麼樣跟它們的員工來做一些溝通，把我們能夠幫他忙的部分告訴他，把我們的困難也告訴他，大家在這種互相認知之下，高雄中小企銀本來是要罷工，後來也沒有這樣做，所以這個問題，大家就是說，怎麼樣來讓員工跟勞方跟資方的一個充分的了解，讓我們把一些法規明白告訴他，可以做的在哪裡，不能做的在哪裡，這樣也許對這些問題，比較能夠解決。
謝金河：我們第一個階段討論到這邊，稍微休息一下，我們剛剛也提到，在中央存款保險公司，它站在第一線，保障投資人權益的時候，我們也要呼籲國內的存款戶，大家在選擇往來銀行的時候，你不要貪圖銀行的利率特別高，還是要把銀行的經營能夠考量在裡面，你好好去選擇一家經營穩健的、比較獲利殷實的銀行來打交道，我想對你的存款比較有保障，我們稍微休息一下。
(第二段)
謝金河：歡迎再度回到現場，再繼續請教董事長，我們可以看一下，剛才提到當時銀行的呆帳危機，我們感同身受，事實上對國內的整個金融環境，造成的衝擊之大，我們以前看到很多的存款戶，在信用合作社發生問題的時候，他跪在地上呼天搶地，那種鏡頭，我們印象非常深刻，現在來講，第一個階段，打消呆帳告一個段落，現在應該進入到第二階段的金改，大家都非常熟悉，現在整個金控版圖不斷在購併，最近像台企銀抗爭的事件也讓大家印象深刻，未來我們怎麼因應？
蔡進財：在金控時代，整個存款保險制度上，這個是另外一個新的挑戰，過去單純的基層信用合作社、農漁會，現在已經到了金控的時代，我們怎麼樣來保障…投資人怎麼保障自己的權益，存款保險公司怎麼因應這個新的變局？金控化之後，我們的金融機構的規模擴大了，我們金控公司的業務複雜了，一個金控公司，它的業務有銀行、
有保險、有證券，因為目前來講，現在是根據各自的證券法，銀行法，保險法，有一些就標準上，不完全一樣，譬如說，以金控公司來講，如果原來是保險公司成立的，它可能在保險方面比較清楚了解，如果是銀行的話，對銀行這部分比較了解，現在因為標準不一樣，所以將來呢，在金融監理上，勢必把證券、銀行跟保險這三個領域能夠整合在一個共同的標準下，將來共同來遵循、處理也好、檢查標準也好，都應該有一致的標準，這個是未來我們金融監理方面的挑戰，就存保來講，因為風險在金控公司底下，它可以把證券的風險或人壽保險…
謝金河：現在因為很多衍生性金融商品越來越多，這個怎麼去監理？
蔡進財：會把這些風險轉移到中央存款保險公司保的這些子銀行，所以這樣變成一個…中央存款保險公司在計算、在確認這個風險上，也增加很多的困擾，所以我們這次在存款保險條例修正案裡頭，希望將來金控公司對子銀行發生的一個虧損，它也要負一些責任，不然的話，它會把風險轉到銀行，中央存款保險公司變成一個無底洞的承擔責任，所以這部分，我們也在法條上也做了一些調整。
謝金河：另外，在未來來講，這是我的看法，在未來來講，我們是不是可以有一個思考，將來在銀行的退場跟證券的退場、保險業的退場，將來是不是有辦法像英國、像韓國，把它整合在一個保險機構底下，它的退場的標準大家都一樣，這樣的話，風險的移轉，對保險機構來講，就不會那麼地厲害。我們現在整個銀行體系的退場機制，到目前為止，韓國要倒的時候，那個金融機構是倒一大片，我們現在來講，大概這幾年當中，你看到那個退場的金融機構，除了高企、中興銀行之外，大致上是不多，因為我們金融機構基本上都不夠慘，所以那個改革，大家都覺得速度比較緩慢，所以剛剛董事長也提到，將來退場機制的執行，有哪些制度面還可以強化的？
蔡進財：因為退場…我們了解在1999年，民國八十八年，採取存保的全面保險之前，是自由投保的，自由投保就沒有辦法推動退場，自從我們全面投保之後，實際上，中央存款保險公司就要負起問題金融機構退場的一個責任，本來退場…如果中央存款保險公司已經保的話，就要由存保公司按照它的制度，譬如說一百萬以內我來賠，一百萬以上不賠，這樣把它結束，因為這段時間，剛好我們1999年改全面投保，改之前是自由投保，我們的理賠基金非常少，沒有力量來推動這樣一個工作，所以才有重建基金一千四百億的挹注，重建基金這段時間，實際上除了高雄中小企業銀行、中興商業銀行兩家銀行退場之外，我們有四十六家信用合作社跟農漁會…因為把它合併處理，大家好像對銀行併這些農漁會很有意見，實際上我們在1999年的時候，我們要透過農漁會信用部自己去合併根本沒有辦法進行，所以最後才會修改制訂金融機構合併法，同意銀行來併購農漁會信用部，是因為它本身很難，因為好的銀行，它不肯跟不好的銀行併，不好的銀行願意併，但是好的銀行不肯併，所以在這種推動過程當中，這個退場非常困難，所以最後才由銀行來併購。未來中央存款保險公司在退場方面，我們有幾個機制，第一個，先要把理賠基金能夠強化，我們也在存款保險條例裡頭，明訂理賠基金要有2%，占要保存款的2%，但是光有這個指標也沒有用，必須有實際的財源，這個財源，一方面我們將來如果金融機構競爭能力提升了，我們希望透過保費的調整提升，因為我們目前的保費可以說是世界上最低的，政府在這方面，也幫了中央存款保險公司解決大部分，也就是把金融營業稅，在1999年結束之後，重建基金結束之後的這個2%繼續提供給存保公司，來強化它的理賠基金，這樣的話，中央存款保險公司才有力量讓問題金融機構來退場。第二個，要推動PCA立即糾正措施，問題金融機構在發生問題的時候，就應該去關心它、導正它、糾正它，如果沒有辦法導正的話，它經營越久，損失越大，那個時候，應該要趕快讓它退場。
謝金河：像這幾年，農漁會好像有比較顯著的好轉，跟過去來講那個地雷頻傳，好像是有顯著的改善，這個是跟接管有關是吧？
蔡進財：這個跟重建基金，在農漁會信用部花了大概五百億左右的經費在裡頭。
謝金河：所以這個就是說，政府在這方面是為了我們農民存款的保障，在不得已的情況之下，由政府的經費來幫忙解決這個問題，現在在金融整併時代，我們現在看到銀行併銀行是越來越多了，這個銀行併到這個銀行，將來在存款保險機制上面，這個權益，有沒有受到什麼樣的變化？
蔡進財：對存款人來講，我們沒有太大的影響，因為我們還是在一百萬以內，將來如果有調整的話會高一點，在沒有調整之前，我們還是一百萬，還是我們來全部理賠，超過的部分就要自己負擔，因為合併的結果，也許對銀行會有影響，但是對存款人不會有影響。
謝金河：現在還有大家比較關切的，老百姓在慎選銀行之外，除了中央存款保險公司之外，政府還有哪些措施，可以保障老百姓存款的權益？
蔡進財：這個措施是…幾乎政府所有的監理措施都是在保障存款人，因為我們所有的行業，都不要政府去保護，只有銀行非常特別的，為什麼？因為銀行的存款人，他把錢存在銀行，讓銀行來利用，銀行的經營團隊，賺了錢他可以分紅，如果銀行賺錢，股東也可以分紅，只有債權人、存款人是固定的，所以如果政府不去管的話，銀行會製造高的報酬、高的風險，移轉給存款人，所以這部分，實際上不管是金融監理也好，不管是市場的制裁措施也好，或者金融金構本身的一些內控也好，這個都是在保障我們的存款人，剛剛提到的那個金融重建基金，這是最明顯的保障我們存款人，花了這麼多錢，最終的目的就是要保障我們存款人，當然最後是對我們整個經濟體系的發展，有很大、很密切的關係，但是直接的，還是從存款人的保障開始。
謝金河：現在九月份來講，好像中央存款保險公司要召開一個國際性的存保會議，這個應該是比較重要的，一個新的里程碑，一方面大家也關切說，我們將來整個存保業務如何跟國際接軌，這次存保公司怎麼來舉辦這個國際型的會議？
蔡進財：這個問得非常好，因為實際上，我們雖然在這四年當中，我們執行重建基金這部分任務，但是我們也一直跟國際密切地往來，譬如說，我們在2001年之前，國際清算銀行BIS在2001年左右，成立一個金融穩定論壇底下，設了一個存款保險的工作小組，這個工作小組最重要的，鑒於1900年以後，國際發生將近一百起金融危機，有鑒於存款保險的重要性，所以成立了一個工作小組，來研究這個問題，在2001年的…好像九月份，他們提出這個報告給FSF，就是金融穩定論壇，這個報告是由加拿大存款保險公司的總經理來帶頭的，報告提出之後，接著就要發動設立國際存款保險協會，我們中央存款保險公司在這段時間，我們對它的研究也提供很多的意見，雖然我沒有這些參與，但是我們透過一些問卷的調查表達我們的意見，所以在成立的時候，我們也就參加創始會員，所以在2002年的五月，我也到巴塞爾去簽署會員的簽署工作，正式成立會員之後，我們財政部，我們報告給財政部，那時候的部長要我們積極地參與，以後任何的活動要積極地參與，既然我們有部裡頭的支持，所以我們也非常積極來參與這個工作，在創始會員的時候，我們並沒有擔任國際存款保險協會的任何工作，但到了2003年第二次的年會，在漢城舉行的時候，我們參加競選為諮詢理事會的理事，順利當選為諮詢理事會的理事，因為這個諮詢理事會，有責任必須參加內部幾個委員會之中的一個，我們那時候選擇參加研究及準則委員會，也就是說，對存款保險的國際問題的研究跟它的準則的制訂，由這個委員會來負責。不久，大概經過兩、三個月之後，它要我們來負責一個問題金融機構的處理，接下來，馬上…好像只有兩、三個月，又要我們接這個主席，研究及準則委員會的這個主席，雖然我的外文不是很好，但是這種使命，我們也不能輕易放棄，所以我也就勉強接受。目前我們可以說是國際存款保險協會裡頭最重要的一個委員會，因為其他的五個委員會，都是它內部的會員擴充、訓練這些工作，只有這個委員會是要表達世界各國的意見，這些是由我們這裡，中央存款保險公司來負責，另外一個就是參加亞洲區的委員會，這個是我們…因為它有七個亞洲區委員會，我們參加亞洲區委員會，裡頭也有兩個報告是由我們中央存款保險公司來負責，所以今年的九月份在這裡舉辦國際研討會，中央存款保險公司在這部分，實際上，四個報告裡頭，有三個是我們來做報告的。
謝金河：這次有多少國家要來參加？
蔡進財：這次大概有五十個以上，因為我們有五十六個機構，好像最近又有增加，存保公司第一次辦，在台灣第一次辦，在世界上，也就是在巴塞爾，瑞士之外的國家是第二次，第一次是在韓國，這是第四次會議，也是第二次在海外辦的。這一次辦的活動，前後大概有將近十天，我們這次邀請的，很多國外的存款保險機構董事長、總經理，還有國外大學的教授來共同參與，一共大概將近150個人，大概有50個國家以上。
謝金河：現在大家關切的，剛才董事長提到巴塞爾II(新版巴賽爾協定)，就是Basel-II，現在馬上開始要出來，對新的金融機構的規範好像又更嚴格了，國際標準不斷在提升當中，我們未來存款保險公司，怎麼樣來協助國內的金融機構跟國際接軌？
蔡進財：在這些部分，實際上我們做了非常多，從2002年下半年開始，我們就一路推動國際上的，譬如說，我們全額保障，怎麼樣恢復到存款保險的限額保障，應該在哪方面做一些調整，一方面呢跟國際存款保險協會這些討論的意見，透過我們內部，中央存款保險公司也有一個季刊，透過季刊，讓我們的金融業界能夠來參與，尤其是這次在這裡舉辦，雖然是國際存款保險協會的會員之間的活動，但是國內的金融機構，我們也邀請了幾十個來參加，目的就是讓我們金融界能夠跟國外人士，能夠來進行一個溝通跟交流，這個工作可以說是我們在這段時間一直在推動的。最重要在這裡要特別強調，在這次的活動裡頭，是世界各地的年度會議裡頭所沒有的，辦一個國際第一次的，國際存款保險周在台北召開，光是紀念國際存款保險周，這個意義不是很大，所以我們也進一步，怎麼樣把這些會員機構之間的一些資訊，或者它的一些商品，能夠在我們這裡展示，所以目前我們也邀到大概三十二個國家，同意把它們的一些商品跟資訊，在我們的圓山飯店來展示，這個展示不光是會員可以參觀，是所有的民眾都可以參觀，所以我在這裡特別歡迎我們民眾，到時候可以來參觀，大概有將近兩、三天的一個展示時間。
謝金河：今天我們非常感謝蔡董事長在百忙之中到公共電視來，跟大家來暢談我們未來中央存款保險公司，它要籌辦一個國際型的存款保險會議，在圓山飯店，一方面我們藉這個機會讓大家了解說，未來你跟銀行打交道的時候，怎麼樣能夠在自己的權益範圍當中，能夠保障自己的權益，中央存款保險公司隨時在你跟銀行打交道的過程當中，它會站在大家的旁邊。今天非常感謝董事長來到公共電視，也謝謝大家的收看，下禮拜我們繼續深入來討論，謝謝大家。
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