你的公共電視─面對國家

體檢台灣經濟體質
日 期: 2003-08-30
時 間:每週六晚間八點至九點 製作人:黃明明
主持人:謝金河



面對國家第十三集 來賓李勝彥
   
   謝金河:各位觀眾大家晚安,我是謝金河,歡迎再度回到我們公共電視為您製播的「面對國家」的節目,我想在最近短短三個月當中,大家應該可以感受到,臺灣的經濟開始有點不一樣了,第一個我們發現,臺灣的股票市場,在SARS風暴最嚴厲的階段,股價跌到4044點,最近是緩步區間,已經漲到了5693點,臺灣的股市漲了1500多點,第二個呢,我們原來在90年以來,跌跌不休的房地產,在最近的半年當中,它開始出現一些生機,包括一些比較大型的推案,都已經完全賣完了,另外在星期假日,我們也看到很多的觀看房屋、參觀預售屋的人潮,在這樣一個景象,在過去幾年當中很少發生,這些情況,是不是代表整個經濟的狀況,在經過多年調整,已經逐漸的步向坦途,我想剛好今年有一個機會,在今年六月六號,我參加了臺灣銀行總經理李勝彥先生的六十大壽,他有一份著作,對臺灣的經濟前景,他抱持一番比較樂觀的看法,因為大家都在唱衰臺灣的時候,李總經理認為臺灣的經濟,沒有那麼壞,所以他寫了一篇文章,也用這篇文章來作為他六十大壽的獻禮,從六月到現在,我想臺灣經濟的各種指標都逐漸的好轉,也證明他在今年六月份所發表的這一篇專文,事實上有非常好的先見之明,今天我們很高興邀請到臺灣銀行總經理李勝彥先生,到我們節目來談一談,在臺灣的經濟逐步的復甦過程當中,是不是從此我們開始有一個比較美好的日子會來臨,我想我們要很深入來看看,臺灣在八月份以後整個經濟的變化,我們今天很高興邀請到臺灣銀行總經理李勝彥先生,李總經理好。
   
   李勝彥:主持人好,各位觀眾大家好。
   
   謝金河:我想李總經理應該是財經領域的專才,他的背景是非常特殊,李總經理是國立中興大學經濟系畢業,日本的神戶大學經濟學,碩士兼博士候選人,另外是美國的匹茲堡大學經濟學博士,另外李總經理到臺灣銀行之前,是中央銀行的經研處處長,後來是擔任業務局的局長,從2001年的九月到現在,一直擔任臺灣銀行總經理的職位,我想要從總經理在六十大壽的專文談起。我想今年看起來,全球經濟都有一些漸入佳境的一些曙光,第一個包括美國的經濟成長率,它第一季1.4%,第二季的時候是2.4%,第三季它上看3.7%,看起來是一季比一季好,最差的,以日本來講,它今年第一季經濟成長率是0.3%,到第二季的時候已經到0.6%了,從1990年日本的泡沫經濟以來,日本的經濟從來很少看到有比較好,比較顯著的成長,它一直都是零成長,今年好像看起來有一些成長的曙光,臺灣的房地產跟股市,把它當成經濟櫥窗來看,也有明顯的好轉現象。
   
   這樣一個現象,對李總經理來講,在你六十大壽的時候,有一篇大作,對整個未來,是有比較樂觀的看法,到目前為止,這個想法有沒有改變,是沒有改變,基本上影響臺灣經濟的,幾個因素之中,國際景氣是一個很重要的因素,誠如社長剛才所提到的,自今年以來,美國還有日本景氣都紛紛復甦的這個現象,相當的明顯,股市也是站穩起來,所以在這種情況之下,經濟面跟金融面的帶動之下,臺灣經濟也有復甦的現象出現,我想總經理用一個指標,你對外匯存底有非常深入的研究,今年來看就是,全球的外匯存底,好像大家都水漲船高了,上升速度非常快,以全世界的外匯存底的排行來講,日本一到七…我們到七月份為止,是5568億,是全世界第一名,中國大陸公佈到六月,我在想中國大陸最近,它本來公佈外匯存底速度很快,最近好像為了化解人民幣升值的壓力,他一直七月份的外匯存底都不公佈,但是到六月份為止,它是3464.8億,是第二名,臺灣到七月份的時候,我們1822億,排名第三,南韓是1329億,第四名,第五名的香港是1143億,第六名是新加坡,是866億,有一個現象,好像有華人血統的國家,外匯存底好像比較高,這點等一下再請教李總經理。
   
   我們今年來看,臺灣的外匯存底,從1980年代以後,我們從1982年、83年,外匯存底開始突破100億美金,以後節節上升,到1999年是外匯存底第一次超過1000億,到去年年底是1616億,今年已經1822億了,外匯存底的水漲船高,大概可以看到一個現象,也就是說,我們在民國74年到民國79年,曾經演發一波房地產跟股市的暴漲,那時候股價從636點,漲到12682點,房地產幾乎漲了10倍,那段時間是在1980年代,我們的外匯存底突然之間,快速上升了將近700億美金,如果以現在這個階段來講,外匯存底又增加了,將近800億美金,所以用當年的情況來對照現在,外匯存底的800億美金的增加,它會不會再重演,民國70年代的這種房地產,股市的狂飆的景象?這個有多大的力道?還有一個,在外匯存底居高不下的情況之下,臺灣怎麼樣去善用外匯存底的累積,來讓目前低迷不振的景氣,能夠有所比較快速的復甦?
   
   李勝彥:我想目前臺灣外匯存底的增加,它不會…目前不會馬上…或者說在三個月、半年,甚至一年之內,不會發生像過去我們泡沫經濟那個時候,股市在12000點的那個情況,房地產、股市都飆漲,為什麼呢?因為外匯存底它的增加、暴增,這個背後表示貨幣供給額會增加,可是現在的貨幣供給額,雖然最近有慢慢上升的現象,不過最近七月公佈的,也不過才3.26%多一點點,比起過去M2(貨幣供給額),M2的年增率20幾%,那是差得太遠了,再來股市的水準也…也差不多是過去的一半左右,房地產也…雖然台北市、台中市,都有逐漸復甦的現象,但是比起過去泡沫經濟的時候,還可以說是過去的,飆漲的起步階段而已,那時候我們15、6年前,我們經歷外匯存底暴增所帶來的情況,那時候經濟,那時候更是持續的熱絡好幾年,現在我們經濟剛剛是要起步的時候,所以情況應該就不會像過去,不會馬上像過去那樣子,但是會好一點吧,會好會好到什麼程度,那當然哪,那當然因為就開始…外匯存底增加,會顯現出來好的影響面,就是在股市這一部份,等到股市,這個股市,我的觀察的時點,從四月底到現在,都上漲了一千點了,短短的,一千五百多點,短短的一兩個月之間,股市上來了一段期間之後,當大家累積了足夠的財富,他就會往房地產那邊去,或者說兩者同時去,在這個金融資產面,好起來之後,那應該會帶動消費投資等等。
   
   謝金河:我想現在大家最關切的就是說,從90年到現在,整個全世界大家都陷入,尤其在最近的三年當中,大家都受到通貨緊縮的壓制,這個通貨緊縮,其實在六月份的時候,您在過大壽的時候,IMF國際貨幣基金組織,曾經宣示全世界有四個地方,通貨緊縮最嚴重,一個臺灣,另外一個是香港,另外一個是日本,另外是德國,這四個地方大概都有一個共同的特點,就是股價長期的下跌,跌幅都很重,像德國來講,德國從8138點,掉到2188點,跌掉了73%,臺灣我們這幾年可以看到,股市的大跌,這是大家都非常熟悉的,日本情況都很慘,股市下跌之外,其實還有房地產長期的下跌,日本的房地產在這十年裡面,它跌掉75%,香港從九七到現在,它也跌掉了70%,股市跟房地產的下跌,在這幾年是讓每一個國家,遭逢到非常沈重的壓力,現在這個情況來看就是說,今年全球股市都反彈,反彈當中,我覺得比較有意思的,日本這次它也上來了,我想李總經理是日本專家,你從日本讀完書到現在,對日本很有研究,他從90年其實有一個現象就是,日本的房地產下跌是非常慘烈的,日本的股市從38000多點,是掉到7603點,跌幅更慘烈了,但是今年開始有點狀況,也就是說,第一個,日本股市從7603點,這次漲到…今天最高是,到禮拜三的時候是到10405點,這個漲幅已經36%了,這個是日本股市很少看到的,一個比較強勁的漲勢,日本的房地產,最近比較重要的指標是,日本那些地產股,像三井不動產、住友不動產、三菱地所,這些公司,股價都反彈了50%、60%,尤其有一家叫做大京不動產,漲三倍了,這個現象是不是意味著,日本在經過這個很長期的,1990年的通貨緊縮壓力之後,它有開始有一些改善了,或是說日本,是不是慢慢會脫離長期的通貨緊縮壓力,這點李總經理有什麼看法?
   
   李勝彥:對,這個日本經濟,它體質是相當健全的,世界上很少看到哪一個國家,經歷了十年左右的不景氣,都還存在的,像現在日本不僅存在,最近半年來看起來,它又回過來了,景氣又好轉起來,我在觀察,除了美國的景氣有逐漸復甦的現象之外,世界上的軍事政治大的衝突,也沒有讓日本不會有這方面的灰心,在基本上,在金融方面來講的話,它是在金融改革這一方面,好像是有一些進展,譬如說它的銀行不良債權,從就我所記憶的,在1995年,它那時候從75兆日圓,然後兩三年之後突破到100兆,它積極改善,現在就變成30兆左右,所以這個不良債權的處理,對於銀行業,如果講跟我本業有關的因素,這個是值得拿出來講的。
   
   謝金河:臺灣這一部份,也有類似的好的跡象出來,如果大家注意一下的話,我們的258經改計畫,258經改計畫,現在銀行逾放比率都是5點%…本國銀行5.7幾%,都大概是這樣的數字,很快的就要看到5%258經改…如果以總經理長期研究,臺灣跟日本金融業的狀況來看,日本像瑞穗控股,它也是金控公司嘛,瑞穗控股今年是整個攤提壞帳,它虧損164億美金,今年股價也曾經跌到58300塊日幣,最近漲到146000塊了,股價也很大的上漲,包括UFJ就是聯合控股,它最慘烈的時候,股價是85200塊,但是現在漲到317000,漲了2.6倍,這個就是說,以總經理來看你比較一下,臺灣的金融業的體質,跟日本金融機構的體質,到底雙方有什麼樣的優勝劣敗?這個總經理有什麼看法?臺灣的金融業跟日本的金融業,比較不一樣的就是,日本銀行的規模都是相當的大,在它還沒有發生泡沫經濟之前,世界上排名,不管資產或什麼樣的排名,前幾名都是日本的銀行,那只是泡沫經濟發生之後,它退居變成五、六名,再來一個要點就是,一個不一樣的就是說,它都是民營銀行,臺灣它排名能夠擠進世界排名的,一百名之內的,就只有臺灣銀行一家,現在臺灣銀行也漸漸的減弱一點點,另一方面,我們這個銀行的體系,主要是由公營或公營色彩的銀行,在影響力是比較大,所以跟日本是不大一樣的,但是累積的呆帳,現在用日本的呆帳跟臺灣的呆帳,如果做一個比較,日本顯然比我們嚴重很多,它這個打呆帳,到現在為止,日本跟臺灣的金融機構,從現在做一個轉折點,到底將來,誰起來的機會比較大?
   
   李勝彥:臺灣可能會比較大,體積比較小的關係。
   
   謝金河:因為日本那個太大,你看打十年才有這樣的一個結果出來,現在問題在這裡就是說,現在日本實施金控公司,臺灣也是實施了金控公司,日本到現在來看,它的績效一直大家都很疑問就是說,如果景氣沒有上來,那大家一直打呆帳,這呆帳是越打越高,但是臺灣現在我們也是一樣,我們打了1兆多了,如果說景氣沒上來,這個呆帳又打,其實我們今天要講一句話叫做:,「呆帳打不完 春風吹又生」,就是說,景氣如果沒上來,呆帳打了之後,後面又有新的呆帳,那這個情況,今年應該是一個比較好的起點,也就是說房地產現在開始,景氣比較活絡了,房價有點開始回溫了,這個對於銀行的經營,現在總經理在臺灣銀行,如果以目前這個情勢來看,整個金融機構的經營環境,它過去幾年是非常苦的,今年會不會好一些?
   
   李勝彥:今年應該是會因為景氣的回升,應該是會好一點,有關在打消呆帳這一方面,景氣的好轉是有幫助的,但是銀行如果說,能夠在盈餘這一方面,能有所更多的斬獲的話,也有助於打消呆帳,雖然景氣不大好,但是我看民營銀行也有幾家,它是蠻賺錢的,可見賺錢的技巧在於個別的銀行,在不景氣之下,我的意思是說,在不景氣之下,也有銀行賺大錢的,今年這個中信金控,大概賺了97億,它的EPS已經1.8塊了,我想這個就是…我們在金融機構來看,日本的銀行虧損是天文數字,臺灣的銀行還有些是很賺錢的,所以這個看起來是臺灣,我們有一些小巧經營的美,我想我們銀行有一點,在現在這個,如果房地產能夠稍微加溫,我想過去長期整個金融業的面臨高額逾放的情況,可能有改善的機會。
   
   謝金河:我想下個單元,我們要繼續再來探索整個銀行的經營,到底我們有哪一些瓶頸,有比較快速的突破的方法,我們在下個單元,我們繼續再來深入探討
   
   (第二段)
   
   謝金河:歡迎回到現場,剛才李總經理提到了,銀行在貫徹258的機制之後,體質開始有點改變了,所謂「258」,就是在兩年之內,把逾放比打到5%以下,資本適足率8%,以目前的情況來看,我們看到本國銀行的逾放比,在民國91年3月的時候,第一季到達8.04%,此後逐季的下降,91年6月是降到7.48%,9月份再降到7.12%,再來是6.12%,到今年的第一季是降到6.11%,第二季的季底是5.68%,銀行的逾放比,是逐季的在下降,我想我們在打呆帳,金融機構到目前為止,打掉的呆帳是1兆多了,這1兆多台幣,基本上來看是全民的努力,把這個呆帳往下壓縮,未來來看就是說,假如今年的景氣有逐漸上來的跡象,那麼現在來看,我看有一些AMC,金融資產公司,開始在拍賣房地產,以前都賣不掉,現在賣得掉了,所以現在看起來就是,這些呆帳的逾放,或是不良資產的擔保品,現在去化有路了,所以今年看起來,金融機構在經過,這麼多年的壓縮調整當中,好像情勢比較好的一年,這個會好到什麼程度?依總經理在臺灣銀行經營兩年多的情況來看,未來臺灣的銀行業,怎麼樣掌握住這次景氣開始逐漸回升的契機?能夠把自己的體質改變得更好?
   
   李勝彥:剛才主持人有提到逾放,這逾放如果不解決的話,如果太多的話,銀行的體質就會轉弱,它轉弱,它有兩個原因,它有兩個管道,會影響工商企業的資金去留,第一個,它逾放太多的話,它就沒有能力再去把錢借給工廠或企業,第二呢,它也就沒有意願去借給他,因為這個逾放那麼高,我錢借給你,又被你倒帳了,所以最近逾放大幅度的改善,從91年第1季的8.04%,快速下降到5.68%,這是一個相當…績效相當顯著的情形,所以這個事情,會有助於今後,工商企業取得正常的資金,所以我們才會看到,最近兩三個月來,整體金融機構的放款,都有緩步上升,M2貨幣供給額,也有緩步上升的現象,這個對於我們…如果從這部分來看銀行的經營,銀行在經過咬緊牙關,來處理它的逾放之後,以後它的獲益能力就會比較增加,所以是有助於銀行健全的經營,再加上景氣的回升,銀行貸放出去的出路也有比較寬,銀行也比較放心的會貸放出去,也比較有能力,所以是有助於銀行的經營,以前背負…就像日本一樣,背負那麼龐大的呆帳,負擔實在是太沈重,現在用比較簡單的話來講,逾放減少了,負擔就比較輕,就爬得比較輕鬆、比較快,所以改善銀行…逾放的減少,也就是銀行體質改善的一個很重要的指標。
   
   謝金河:現在比較關切的就是,我們剛才講到從通貨緊縮的壓力開始,通貨緊縮形成的來源,第一個,一定是房地產下跌、資產縮水,第二個動作是股價的下挫,股價下挫之後,企業投資減少,所以銀行放款就少了,少了之後就開始,銀行呆帳就居高不下了,這是一個連環的惡性循環的問題,現在來看,我們還是回到剛才,我們講到這個房地產的因素,我一直覺得說,臺灣的房地產經過十幾年的調整,今年看起來是最有曙光的一年,我最近看到一個指數,我們用彭博,這個Bloomberg上面的一個,「亞太房地產」的指數,它原來在最低的時候跌到76點,最近漲到97點了,97點已經創3年來的新高了,換句話說呢,整體亞太地區的房地產,整體來講,股價是上漲了34%,香港的不動產的地產股,像長江實業、新鴻基地產,恆隆集團、新世界集團,最近股價有的都漲一倍多了,所以顯然這個不是臺灣房地產復甦的單一因素,顯然除了日本以外,香港、韓國,這些地方,房地產都有逐漸邁向復甦的跡象,我們現在以臺灣的銀行來講,我們大部分銀行的逾放,不是土地就是房地產,所以大家的抵押品,都是從這裡來,所以這次政府在拯救房地產上面,顯然下了很大的工夫,這點要請教李總經理就是說,第一個我們看到,現在利率是一輩子,我們從來沒看過這麼低的利率,第二個,政府這次有2800億的優惠房貸,如果從89年到現在,基本上優惠房貸已經1兆2千億了,這1兆2千億,能不能發揮比較大的放款效果?這個從銀行的角度來看,李總經理怎麼看?我看這次政府的優惠房貸是相當有效果的,尤其來自於寬鬆的,持續寬鬆這麼多年的貨幣政策,這會導致什麼對房地產有正面的效果呢?
   
   李勝彥:人家都在講,買房子比租房子還划算,所以在這樣的一個策動之下,房地產在經過長久的,寬鬆的貨幣政策,終究是會發生影響,只要經濟沒有什麼大的動亂的話,一定會有這樣子的效果。
   
   謝金河;:臺灣銀行現在所承受的房地產貸款,在最近一段時間,有沒有比較上升?
   
   李勝彥:喔,有啊,我們最近的業績,就是說對外面消費者的消費性貸款,其中有上升、有增加,大部分也來自於優惠房貸這一部份。
   
   謝金河:我們現在看利率的問題,剛才總經理講到這個,我們過去來講,很長時間,像民國80年的時候,我常常在講,買房子不如租房子,為什麼呢?你如果買一棟房子,這個跟銀行的定存來比,顯然差很多啊,為什麼,在民國80年前後,臺灣的房價很高,我們買一個房子租給人家,大概你的租金回報率不到1%,但是我把錢放在銀行存定期存款,那時候利息有7%、8%,差距非常大,經過十幾年來看,現在房價都跌回來了,跌得很低,買一個房子如果五、六百萬,一個月大概利息負擔,如果你有兩百萬,是用2.31%的優惠房貸,剩下向銀行貸款,我看差不多2、3%,那差不了多少,現在這個利率這麼低,五、六百萬的房子,一個月負擔大概是一萬二,一萬三左右,相對來講,如果你把這個房子租給人家,可能租到一萬五,所以現在開始有一個現象就是租房子不如買房子,所以這個購買房子的意願開始上升了,這個對整個房地產當然很有幫助。
   
   我們現在面對一個就是說,利率全世界都降得很低了,美國已經降了13次了,FED(美國聯準會)的基本放款利率1%,臺灣現在基本上放款2、3%的都有,所以全球利率一直都很低,這樣一個情況,它對於整個企業的運作,或是對全世界的景氣來講,一方面就是低利率的時代,它會維持多久?第二個是低利率的情況之下,我們到底在個人投資上,能不能利用這次的低利率,有所比較好的發揮?這一點總經理有什麼看法?
   
   李勝彥:主要國家都是在採取,低利率的政策,會採取這樣低利率政策,就是世界上大部分都是…大部分國家都是在通貨緊縮,景氣不好,所以用比較低的利率來因應,這個貨幣政策,它是有時間遞延的效果,不能夠今天利率下降,馬上效果就產生,所以你要拖得很長,這段期間拖得比較長,很多國家都採取了兩、三年寬鬆的貨幣政策,但現在才漸漸的看到這個效果出來,所以貨幣政策,我想講的就是說,它是有效果,但是要…時間可能會拉長一點,因為大家都是在不好的情況之下。
   
   謝金河:那現在以總經理來看,全球的低利率政策,會不會持續很久?
   
   李勝彥:目前是要看它景氣恢復的情況,像美國、還有我們臺灣國內也是,日本也是一樣,這些債券的殖利率,就有一點點上升的現象,所以利率可能是…我以我的看法,美、日包括我們臺灣,利率可能不會再進一步往下降,但是要上升,尤其那些政策性的利率,就是重貼現率或什麼,公債的殖利率那是市場的利率,就很難講,政策性的利率,如果說要調升的話,就必須要看得相當的清楚,景氣真的是在回升,而且已經有對通貨膨脹有所威脅,如果沒有看到這樣的情況的話,現在大家都樂得採取,寬鬆的低利率來刺激景氣,也沒有看到不好的情況,寬鬆的政策不好的就是,怕它引起通貨膨脹,可是現在大家擔心的就是,如何來改變通貨緊縮,所以短期間應該是,政策性的利率,不會說是去提高,但是會先反映在民間的利率,譬如說貨幣市場的利率,還有債券的殖利率等等。
   
   謝金河:現在總經理在臺灣銀行,臺銀大概是全臺灣,經營績效是最好的銀行,也是臺灣規模最大的銀行,我們經常在講臺灣銀行的國際化,我們相對來講比較差,為什麼呢?全世界銀行的競爭力,我們如果到香港,搬出來有一個匯豐銀行,匯豐銀行之外,它的恆生銀行也是很大的,渣打銀行、甚至現在中國銀行在香港,也都是大銀行,臺灣的大銀行基本上不多,臺銀是有代表性的,我們講到泰國,你也可以看到盤古銀行,到菲律賓去,看到菲律賓首都銀行,到新加坡去的時候,它有新加坡發展銀行,這些銀行都代表一個國家的經濟實力,而且這些銀行國際化的基礎非常好,你看香港的匯豐銀行,它本地的收益大概只有30%,但是那70%從全世界來,包括它在英國的米特蘭銀行,包括香港,包括美國的分行,澳洲的分行,拉丁美洲的分行,這些分支機構,都能夠創造非常龐大的獲利,臺灣的銀行國際化的基礎一向是比較弱,臺灣銀行是大概排名500大銀行裡面名次最高的,以目前這個階段來講,臺銀下一個階段的發展策略,臺灣銀行有沒有辦法,因為臺銀名字代表臺灣,我們有沒有辦法把臺銀透過這種未來的合併,或是把銀行的規模基礎再放大,然後塑造一個具有全球競爭力的,臺灣的銀行?這點總經理可能看起來任重道遠,您有什麼看法?
   
   李勝彥:這就是臺灣銀行轉型的意思,所謂轉型就是,臺灣銀行過去它主要的業務,就放款來講,有70%是政府的業務,現在因為政府業務,也要打破獨佔,所以慢慢的就流失,臺灣銀行對這些政府業務的流失,放款的流失,把它當作是危機,但也是轉機,轉型也許是被動的,或被迫的,但這個未嘗也不是一個…你既然回不到過去的那種情況,就只好再另外找出一條生路,所以臺灣銀行就積極在往這方面在推動,也就是說,要加強對民營企業,或者個人金融這方面的業務推廣,現在臺灣銀行曾經有一度曾經準備要跟中信局、土地銀行,政府這些官股的銀行,要組金控,但是後來反對力量很強,所以後來就不了了之了,所以金控的推進到目前為止沒有。
   
   謝金河:臺灣的銀行,其實它已經在最近這兩年當中,大家透過金控的籌組,不斷的進行整併的工作,這個好像籌組金控跟合併的風潮,是大勢之所趨,依總經理來講,臺灣現在銀行透過金控公司在加強實力,金控公司是不是能夠為臺灣的銀行業,下一個階段的競爭力,帶來比較大的競爭的實力,臺灣銀行未來在金控的籌組過程當中,有什麼想法?
   
   李勝彥:這個金控,臺灣銀行現在組織的改造,是先從改成公司化,現在已經是臺灣銀行股份有限公司,那再三年,在九十五年十月底,預計要變成民營的,它的方式就是透過釋股,主持人有問到說,像金控這種方式,這樣的組織型態,臺灣銀行在還沒有改成,民營銀行之前,這個是很難去做的,因為外面的公司,很少會有意願,那些民營公司很少會有意願又回過頭來變成公營,所以這個金控的組織,可能就是比較好的時點,就是在臺灣銀行民營化之後,我們既然現在不能夠做金控,或是怎麼樣的策略聯盟,看到外面的民營銀行,做得是相當的活絡,我們也是相當緊張,我們覺得金控公司,外面金控公司的成立,對臺銀來講,有如大軍壓境,雖然金控公司,它的效益要怎麼樣產生,必須要再花一點時間來觀察,但是至少他們金控的成立,在這幾個相關的子公司之間,業務的…雖然不是結合,業務的聯繫,就已經讓臺銀就感到在爭取業務上,有一點的壓力,譬如說統一7-11那些生意,就跟中信金控比較連結在一起,這是一個例子,所以外面的金控成立,子公司之間業務的聯繫,就足以讓人家感到蠻喘不過氣來了。
   
   謝金河:現在總經理來講,你現在是官股的銀行的總經理,回頭看這些民營的金控公司,在總經理的想法裡面,到目前為止,有哪幾家金控公司,你覺得很棒的,這個現在講好的,壞的不要講。
   
   李勝彥:就按照最近的獲利率的,盈餘的排名來看,看起來這個中信金、華南金,都是相當不錯的,表現相當不錯,國泰金控跟富邦呢,這個我不太瞭解,他們必須要多做公關。
   
   謝金河:公營機構來看民營,其實我們現在比較在乎的就是說,現在還有一個大家比較關切的,像有一度…在幾年以前,那個巴塞爾1,曾經為了資本適足率8%,搞得大家焦頭爛額,現在巴賽爾2又要開始了,這點總經理有什麼想法,這個銀行界到底怎麼因應?
   
   李勝彥:這個我們正在因應之中,這個到目前為止,還沒有什麼特別的,沒有什麼太大的壓力,如果跟這個逾放有關的,就是說它把資產按照品質,分成五類這一部份,我想這個也未嘗不是一個好的、來健全銀行資產品質的方式。
   
   謝金河:也就是說提存,月底呆帳的提存,從四類變成五類,會不會像上次1997年、1998年,亞洲金融風暴剛發生,大家去適應8%的資本適足率,搞得很多銀行都焦頭爛額,這次這個情況會不會發生?
   
   李勝彥:這次應該機會比較少,因為這次整個金融或經濟的大環境,是比較穩定,比較容易適應,在金融風暴的那個時候推出來,大家能夠不能夠存在,都還是一個問題。
   
   謝金河:我想我們在銀行的經營上面,跟李總經理有非常深入的訪談,在下個單元當中,我們要針對當前的新台幣的匯率,跟人民幣未來是不是升值,大概要再深入來加以探索,我們在下個單元,再來深入討論。
   
   (第三段)
   
   謝金河:歡迎回到現場,我想今年改變臺灣最顯著的一個現象,大家可以看到,外資進來臺灣非常的多,外資到目前為止買超臺灣的股票市場,總共3530億台幣,外資積極買進台股,也造成臺灣股市的上漲,另外一個,外資不單是在臺灣這樣做,我想在整個亞洲,是外資的戰略,外資買超日本股市,到目前為止,是342億美金,這個金額是非常龐大的,還有一個比較難能可貴的就是說,外資在南韓今年是38.8億美金,我們在外資買超臺灣股市的絕對值,比南韓超過一倍半,這個情況是非常值得我們去推敲的,就是說,外資今年大軍壓境,到底它背後因素在哪裡?這點李總經理要不要幫我們先來分析一下?
   
   李勝彥:外資進來,它當然是看到,像臺灣、日本,或韓國其它的國家,經濟後勢的成長,有比較好的成長,另一方面,也可能是在,經濟會成長的情況之下,這些國家的幣值會升值,所以它想趕快來保有當地國家的幣值的資產,所以外資就會進來。
   
   謝金河:那基本上來講,現在我們看到今年對全世界最熱門的話題,是人民幣升值,人民幣到現在來看就是說,大陸用各種方法,它希望緩和人民幣升值的壓力,但是也許它今年不會升、明年不會升,但是長期來講,我看人民幣升值,是必然會升值,以目前的情況來看,有點像民國74年,我們在民國74年的時候,台幣兌美金是1:40.6,我們也曾經掙扎很久,我記得在民國73年的時候,我們對美國的貿易順差,是175億美金,美國開始壓迫臺灣,台幣要升值,那時候我們中央銀行總裁是俞國華先生,我覺得他好像也是擋了很久,擋到最後沒辦法了,我們就從40.6塊一路升,升到最後呢,到1992年的時候,到24.52塊,這是台幣升值的過程,台幣升值過程當中,我們到目前為止,令大家印象最深刻的就是,台幣升值以後,臺灣的股票從636點,漲到12682點,另外呢,臺灣的房地產漲10倍,所以那段時間,大家都在形容臺灣錢淹腳目,從臺灣錢淹腳目,臺灣錢淹膝蓋,臺灣錢淹肚臍,再淹到鼻孔,股票剛好漲一萬點,後來跌一萬點,這代表這個錢潮澎湃的過程,是貨幣有升值壓力以後,很多全世界的熱錢都跑來等了,這次看起來人民幣有這樣一個效應,這點總經理對大陸的人民幣,到目前為止,各方都在喊,你對人民幣升值,你有什麼看法?
   
   李勝彥:這個升值我在看,短期是很難升啦,但是是不是要升值,從過去日圓升值,台幣升值的經驗來看,它有兩種,是外壓跟內壓,外壓就是國際上看到你的外匯存底節節高昇,你的對外貿易的順差那麼的龐大,就逼迫你要升值,然後來降低你的出口競爭力,這是外壓,另外一種就是內壓,你即使抵抗不去升值,但也不表示你沒有問題,因為你外匯存底…它看到你外匯存底節節上升,這些外匯存底一定會變成本國的貨幣,然後就會影響股市,影響房地產,影響物價,貨幣供給額等等,所以也就是說會造成景氣過熱的現象,在各種部門,造成景氣過熱,如果這些過熱演變成泡沫經濟的話,你就是受到了內傷,在這種情況之下,你要趕快把這些外資,跑進來的這些熱錢,要趕快把它消化,所以就會採取這種外資管制,放鬆的策略,或者說提高,像大陸它前幾天提到存款準備率,那就是它看到說,恐怕就是說資金太多了,到處亂竄去買股票、買房地產,現在大概是買房地產比較多,所以才會採取這種緊縮的策略,以來抵擋外壓這樣子,所以它既然策略已經開始出現了,表示它不會馬上讓人民幣去升值,所以我是從這幾點來看,外壓它可以去抵擋,但是內壓如果受到了內傷,受到威脅的話,它可能就是要慢慢的,去調整、要去升。
   
   謝金河:依總經理來講,你有沒有算過,人民幣如果萬一要升,不管什麼時候升,最後升值的目標,我們看到,在1980年代,台幣是40.6塊升到24.52塊,日圓從263塊,升到79.5塊,升值幅度都很大,當然,貨幣升值升到盡頭,它會股價大跌、房地產大跌,資金外流,後遺症非常大的,人民幣現在是應該升值它就不升,我想在貨幣升值四部曲當中,它第一個階段還沒進去,未來來講,如果人民幣一旦升,依總經理來看,人民幣升值,現在是1塊美金,對8.3塊對不對,從8.3塊,你認為說人民幣最後,它長期的人民幣升值的底限,大概會在哪裡?
   
   李勝彥:這個是很難預測的,這升值,它的優點跟它的影響,還要看它升的幅度,升值的幅度,如果說升得太多了、過度了,它會造成通貨緊縮的現象,像日本也是一樣臺灣也是一樣,我們也是一樣,升值升了那麼多,結果國內經濟變成通貨緊縮,大陸這個國家,現在正是成長,大家都對它寄予厚望,如果它發生通貨緊縮,經濟成長降低的話,就會出現很多後遺症,外資撤資,國內怎麼什麼樣子…搞不好發生另外一次亞洲金融風暴,然後大家都遭殃,所以現在在喊說要它升值,對它是並沒有…因為沒有實際上升值,所以對它並沒有什麼樣,沒有實質傷害,沒有實質的傷害,你越喊,外資進去的越多,等到它真正升值,像它過去本質50%,是升值50%,那傷害很大,那傷害都很難估計,誰得到利益都很難講。
   
   謝金河:現在這樣看就是說,台幣我們從24.52塊,一路回貶,我們最高…台幣從40.6塊開始升,現在整個長期,從1992年到現在為止,台幣已經貶了十年了,台幣目前的位置,我們貶到最高的時候,貶到35.17塊,現在回到大約在34.21塊,接近34塊,有相當長時間,台幣大約是在34塊到35塊的區間,依總經理來講,我們台幣現在在34塊多合理嗎?將來應該是升還是貶?
   
   李勝彥:我想台幣的價位,在亞洲金融風暴那個時候,有一次的…我把它看成是一次的調整,從26塊再貶到35塊,是一個調整,一個調整,這個調整的價位,是不是合理或反映市場,我們就來看中央銀行的干預情況,如果說市場都相當滿意,中央銀行它進去的調節,也就沒有那麼大,只不過是一個小幅度的調節,基本上看來,中央銀行的調節,有時候我們都看得不大清楚,可是外匯的交易量,我們是可以去猜出一點點,最近幾天交易量是比較大,因為有要升值的關係,升值的壓力有來,所以有一些…看起來好像是有一些調節,但是基本上目前的價位,大體上還是反映市場的需要,並沒有說偏差太多,你說要估計得相當精準,說多少才是合理是很難,但是大體上是合理就可以了。
   
   謝金河:現在外資,基本上它認為人民幣會升,台幣也有升值的空間,所以大量進到臺灣,所以人民幣有升值壓力的時候,其實現在台幣也是明顯在升值,我們現在考量一點就是,如果人民幣它不升,對台幣、對日圓來講,顯然他沒有太大的升值空間。所以現在來看就是說,我們在34塊多,將來央行已經在干預了,因為人民幣不升,如果台幣單獨升的話,我們顯然在競爭力上,會受到很大的傷害,所以中央銀行在未來,整個貨幣的操作空間,總經理認為應該怎麼做比較好?假如人民幣不升,台幣未來怎麼走?
   
   李勝彥:這個我看我是不便講這個,中央銀行操作的空間…那現在來講就是,我們目前的雙率,現在大概基本上,臺灣的經濟在復甦的階段,所以過去所採取的、那些寬鬆的貨幣政策,你不讓台幣大幅升值,也是一種…基本上不是緊縮的貨幣政策,這應該是比較符合,我們當前經濟發展的需要,所以大幅升值應該是不大。
   
   謝金河:我想人民幣如果不升,現在全世界大家好像…所以我的想法就是說,人民幣升與不升,對臺灣來講,應該都是不太差的,一個就是說,如果人民幣不升,亞洲其它國家的貨幣,基本上沒有太大的升值空間,那這麼一來,它就會墜入FED(美國聯準會),的主席葛林斯班講的,他說亞洲國家,故意以低估的貨幣,來增強競爭力,現在這個說的源頭都是人民幣,也就是說如果人民幣不升,其它亞洲國家的貨幣,大概也不會有太大的單獨升值,這樣的一個情況下,亞洲貨幣會維持相對的,低估的相對競爭力,但是如果人民幣升,亞洲貨幣大家跟著一起升,所以這個看起來,所有外資一直不斷的絡繹不絕,在亞洲市場不斷的卡位,買股票也好、投資房地產,現在都變成相對比較熱絡的景象,臺灣有沒有辦法利用這股熱潮,來化解長期在臺灣通貨緊縮的病症,然後讓金融機構好轉,讓景氣逐步的復甦,我想這個應該好像是一個不錯的機會,總經理怎麼看?
   
   李勝彥:我也認為這是一個不錯的機會,你這個通貨緊縮要去化解,就是採取進一步更寬鬆的政策,但是如果說是藉由這種外資的進來,引導外資的進來,投入股市、投入房市,這也是一個提振,改變通貨緊縮的另外一個途徑,所以也是相當…我是覺得蠻高明的一個方式。
   
   謝金河:現在還有一個問題,就是今年來講,阿扁總統是開放了,QFII(外國專業投資機構),把外資的管制都鬆綁了,鬆綁對於臺灣來講,我們同樣風險也加大,因為將來外資進到臺灣,出去的時候它速度很快,現在來講,外資是絡繹不絕來臺灣,這感覺我們都很舒服,但是有一天外資開始魚貫而出,這個對經濟的傷害是很大的,總經理有什麼萬全的保障之道?
   
   李勝彥:這個沒有…那要怎麼預防,因為這個外資,本來錢就是屬於它的,它的錢它怎麼去應用,獲益什麼時候要去了結,都是它在決斷,但是呢,我想就是說,外資它也不是說…不看經濟基本面在操作的,所以只要繼續維持我們有適度的成長,應該是可以吸引外資,我常常在覺得就是說,你只要經濟有成長,企業有錢賺,那錢就會進來。
   
   謝金河:現在總經理來講就是說,現在景氣開始邁向反彈,如果美國、日本都能夠上去,臺灣還有哪些力氣,到目前為止我們做得不夠好,還可以加把勁再發揮上去的?
   
   李勝彥:就是說我們的民間投資,民間投資這部份,民間投資,有自發性的民間投資,這個景氣好起來,民間投資就會自動上來,另一方面就是,政府的公共投資的投入來帶動,因為現在臺灣的經濟規模,已經變大了,你單靠公共投資本身,要來提振經濟是比較困難,但是如果說藉由公共投資,再來帶動民間的投資,應該再加上民間自發性的投資,應該這也是一個,在目前我們需要的經濟政策,我們長期景氣都不好,現在包括民間、個人,大家都很保守,現在有沒有辦法說,現在景氣要上了,大家開始比較把這個錢,把它引出來在投資用途上,利率的調降,也是一種貨幣政策的方式,然後改善投資環境,提高臺灣的國際競爭力,也都是一個辦法,但是比較具體,那些都是口號啦,比較具體的就是說,你要做出來,經濟有成長,企業有錢賺,讓大家看得到,自然老闆就會把錢拿出來投資。
   
   謝金河:我想總經理剛剛最後這段話,其實非常有意義就是說,企業有成長,每個人都有錢賺,這是臺灣在最近幾年當中,我想今年從四月份到現在,這短短不到半年的光景,股市的回升1500多點,最重要的是房地產的熱度,開始在上升了,我想政府怎麼樣能夠把握住在最後的一個,整個臺灣經濟經過三年的,很大的壓縮、調整之後,重新再塑造臺灣的經濟的活力,我想今年是非常關鍵的一年,也就是說,我們在這一年當中,現在隨著外資進入臺灣,已經超過100億美金了,有外資的基礎,大家在這個環節上,大家再進一步,利用這個外資進入臺灣的機會,改善臺灣的企業的體制,我想臺灣的經濟會更好,我想這個是今天,我們跟總經理在訪談過程裡面,我們得到一個結論,我想臺灣經濟在今年,是一個非常重要的一個復甦,再起的一年,我們希望每一位觀眾,都能夠捉到這個再起的機會,我們今天晚上謝謝各位的觀賞,我們下個禮拜,再繼續來探索臺灣經濟的問題,謝謝大家的收看,我們下個禮拜見。
   
 

回到新聞網    相關討論       


面對國家精華
2005-12-31 (128) '05大事 '06大勢
2005-12-24 (127) 自由化巨浪 淹沒農業?
2005-12-17 (126) 搶救卡奴大作戰
2005-12-10 (125) 拼觀光 台灣美在哪裡?
2005-11-26 (124) 經貿路前多挑戰
2005-11-19 (123) 為房市量體溫
2005-11-12 (122) 經濟加溫 寄望明春
2005-11-05 (121) 禽流感發威 經濟打寒顫?
2005-10-29 (120) 拼奧運 台灣憑什麼?
2005-10-22 (119) 二次金改 如何改?
2005-10-15 (118) 王建民點燃棒球熱
2005-10-08 (117) 全球防堵禽流感
2005-10-01 (116) 金改推手看二次金改
2005-09-24 (115) 司法改革 首重風紀
2005-09-17 (114) 存款保險有撇步
2005-09-10 (113) 物價蠢動 中油苦撐
2005-09-03 (112) 台灣人 你快樂嗎?
2005-08-27 (111) 看看南韓 想想台灣
2005-08-20 (110) 頭上腳下 全鬆綁
2005-08-13 (109) 油價狂飆 電價喊漲
2005-08-06 (108) 一流大學 = 一流教育? 
2005-07-30 (107) 人民幣升值 走勢與衝擊
2005-07-23 (106) 兩會與兩岸 回顧與前瞻
2005-07-16 (105) 消費金融面面觀
2005-07-09 (104) 以債養債 ”卡”危險
2005-07-02 (103) 美國牛肉 安不安全
2005-06-25 (102) 能源政策與經濟發展
2005-06-18 (101) 報完稅 又要加稅?
2005-06-11 (100) 認識腸病毒 有備無患
2005-06-04 (99) 房市景氣 霧裡看花
2005-05-28 (98) 兩岸搭橋 先談經濟
2005-05-21 (97) 中國旅客 台灣歡不歡迎?
2005-05-14 (96) 報稅季節 抗稅聲浪
2005-05-07 (95) 連宋訪中 誰得利?
2005-04-30 (94) 五一專訪陳菊主委
2005-04-23 (93) 嚴法重刑救治安
2005-04-16 (92) 官民圍堵黑心貨
2005-04-09 (91) 新聞局長看新聞
2005-04-02 (90) 勞工退休金 新舊比一比
2005-03-26 (89) 反分裂法下的兩岸經貿
2005-03-12 (88) 反分裂?反和平?
2005-03-05 (87) 捉小偷辦大案
2005-02-26 (86) 二二八的昨日與明天
2005-02-19 (85) 專訪 行政院長謝長廷
2005-02-05 (84) 邱小妹事件:制度面與人性面
2005-01-29 (83) 兩岸包機起飛
2005-01-22 (82) 土增稅調降 誰有利?
2005-01-15 (81) 聲援台灣米-政府因應
2005-01-08 (80) 浩劫後-南亞救災與省思
2005-01-01 (79) 聲援台灣米--農民心情
2004-12-25 (78) 專訪研考會主委 葉俊榮
2004-12-18 (77) 藍綠放兩邊 經濟擺中間
2004-12-04 (76) 金馬之夜 國片等待曙光
2004-11-27 (75) 原湯加工 溫泉走味?
2004-11-20 (74) 用匯率看景氣
2004-11-13 (73) 從美國大選看台灣
2004-11-06 (72) 健保 要三贏或全輸?
2004-10-30 (71) 第一名的競爭力
2004-10-23 (70) 台灣媒體大未來
2004-10-16 (69) 兩岸直航 飛回原點?
2004-10-09 (68) 胡錦濤時代 兩岸走向
2004-10-02 (67) 地雷連環爆 股市心慌慌
2004-09-25 (66) 教改路 通向何方
2004-09-18 (65) 金融改革在台灣
2004-09-11 (64) 桃園停水十五天
2004-09-04 (63) 擋不住的土石流?
2004-08-28 (62) 綠色宜蘭 金色前景
2004-08-21 (61) 台南人的光榮感
2004-08-14 (60) 尋找台灣新文化
2004-08-07 (59) 金管局 管什麼?
2004-07-31 (58) 新舊勞退金 算盤撥清楚
2004-07-24 (57) 專訪副總統呂秀蓮
2004-07-17 (56) 傾聽大自然的怒吼
2004-07-10 (55) 兩岸方程式 有解? 無解?
2004-07-03 (54) 景氣紅燈 憂喜參半
2004-06-26 (53) 專訪考試院長 姚嘉文
2004-06-19 (52) 新生代 新客家
2004-06-12 (51) 小小指紋 大有學問
2004-06-05 (50) 外資心聲 說給總統聽
2004-05-29 (49) 從伊拉克看台美中
2004-05-22 (48) 科技產業向南走
2004-05-15 (47) 人民的力量有多大
2004-05-08 (46) 景氣春光 烏雲浮現?
2004-05-01 (45) 詐財電話 嘜擱咔啦
2004-04-24 (44) 部長夫人也被搶
2004-04-17 (43) 教鞭下的孩子
2004-04-10 (42) 激情過後 療傷止痛
2004-04-03 (41) 藍綠之外 第三勢力
2004-03-27 (40) 選後重整新財經
2004-03-13 (39) 鋼價上漲面面觀
2004-03-06 (38) 三二○的三張票
2004-02-28 (37) 經濟回春看今年?
2004-02-21 (36) 面對病毒大反撲
2004-02-14 (35) 禽流感 雞飛鴨跳
2004-02-07 (34) 司法改革向前行
2004-01-31 (33) 消費者 別當受氣包
2004-01-17 (32) 兩岸外交 隨大選起舞
2004-01-10 (31) 公投 投出變化球
2004-01-03 (30) 兩岸半導體大戰
2003-12-27 (29) 高科技帶動臺灣起飛
2003-12-20 (28) 是「客」人 也是頭家
2003-12-13 (27) 臺灣爭出頭 外貿打前鋒
2003-12-06 (26) 經濟冬盡 景氣回春
2003-11-29 (25) 當文化遇見創意
2003-11-22 (24) 大選最前線
2003-11-15 (23) 論文生波 夫子生氣
2003-11-08 (22) 北電子 南電信
2003-11-01 (21) 外交突圍 任重道遠
2003-10-25 (20) 偽卡「盜」走金融秩序
2003-10-18 (19) 金融版圖 合縱連橫
2003-10-11 (18) 基測組距 進退兩難
2003-10-04 (17) 港都躍升南方之星
2003-09-27 (16) 專訪 副總統呂秀蓮
2003-09-13 (15) 化科技為商機
2003-09-06 (14) 人氣市長拼政績
2003-08-30 (13) 體檢台灣經濟體質
2003-08-23 (12) 富人繳稅 窮人翻身?
2003-08-16 (11) 搶救飯碗大作戰
2003-08-09 (10) 新台幣與人民幣
2003-08-02 (9) 後山選戰 前線交火
2003-07-26 (8) 谷地景氣 曙光乍現
2003-07-19 (7) 教改路迢迢 師生心茫茫
2003-07-12 (6) 金融改革救台灣
2003-07-05 (5) 政治放兩旁 經濟擺中間
2003-06-28 (4) 景氣燕子 何時飛來?
2003-06-21 (3) SARS冷卻 大陸熱?
2003-06-14 (2) 好日子還要等多久
2003-06-07 (1) 拼完SARS 拼經濟