你的公共電視─面對國家

政治放兩旁 經濟擺中間
日 期: 2003-07-05
時 間:每週六晚間八點至九點 製作人:黃明明
主持人:謝金河



謝金河:各位觀眾大家晚安,歡迎收看公共電視,為您製播的「面對國家」,我是謝金河。1990年以來,台灣的經濟開始面臨很大的挑戰,包括房地產的泡沫,在1990年吹破了,從90年代到現在,帶領台灣的經濟,最重要的一把舵手,就是我們的蕭萬長先生,蕭院長從國貿局的局長,一路做到經濟部的部長,到經建會的主任委員,一路到陸委會主委,最後成為台灣最高的行政首長,我想他在90年到現在為止,都是台灣經濟發展最重要的舵手,最近在5月23號,由陳總統來召開一個記者會,同時宣佈由蕭院長來擔任,總統的經濟顧問小組的召集人,總統在記者會上鄭重的宣誓,他說蕭院長來擔任這個召集人,有如吃下定心丸,他不一定是萬靈丹,但是是一個定心丸,剛好我們看到院長在擔任召集人之後,台灣的股票也隨之而上漲了一千多點,我想這個真正是定心丸,所以今天我們在公共電視的節目當中,我們邀請到也是我們公共電視的創辦人之一的蕭前院長,來到我們節目裡,我們歡迎院長。
   
   蕭萬長:主持人好,各位觀眾朋友大家晚安,大家好。
   
   謝金河:我想大家非常關切,就是台灣的經濟發展,我們陳總統一直把拼經濟,當成首要目標,那麼在他身邊,一直缺乏一位非常資深,能夠總攬國家經濟大局的一個最重要的一個智囊,在尋尋覓覓當中,他終於找到了蕭院長,由院長來擔任總統的經濟顧問,民間反應非常的好,今天我想剛好藉這個機會,我們要來跟院長請教,院長在擔任總統的經濟顧問之後,在整個經濟的大計裡面,總統也提了幾項,包括在2008年,成立高科技的博覽會,包括重大的公共建設,要由院長來協助行政院長來推動,這些政策當中,我們都很想瞭解,院長擔任經濟顧問之後,怎麼樣來面對台灣,一個新的一個經濟的變局當中,院長能夠充分發揮,你的顧問的角色?
   
   蕭萬長:我覺得當然經濟發展,是千頭萬緒,但是我們必須要從短期,以及中長期,來看這些問題,短期的來說,是怎麼樣子建立企業界,以及社會大眾,對於經濟的一個信心,能夠有信心以後,當然對投資、消費就會增加,這樣子經濟就會逐漸的復甦,我們可以看出來,這一個月來SARS以後,後SARS的時候,我們看出大家的信心,慢慢在恢復,所以這是一個短期,所要採取的一些措施,怎麼樣來刺激我們經濟的景氣,那麼中長期來說,應該是體制,跟結構的改革,最重要的當然是要把我們到底我們要走的一個未來經濟,在整個世界經濟的大的變局當中,我們要怎麼樣的一個定位,21世紀全球化的經濟,這樣的一個變局中,台灣的經濟,需要一個怎麼樣的定位,這個定位有了,也就是有了目標,然後我們要怎麼樣達成這個目標,要運用各種的資源,進行各種的改革,那麼這些呢,我想我們大概都會在這段期間,逐步的把我們所該做的事情,分短期跟中長期,提出一些對策,基本上來說,短期的,我們當然就後SARS時代的一些措施,我想一方面,立法院通過,給政府有一個500億的特別預算,這個特別預算,我們怎麼樣讓它發揮,刺激經濟景氣的效應,這是很重要,同時在短期的來說,我們覺得對於經濟的,以及公共衛生醫療的、教育的,還有針對失業的問題,我都需要有一個很立即有效的,這些措施出來,中長期的,我們覺得台灣未來的經濟的定位,恐怕還是要在我們過去所講的「亞太營運中心」,或者是說一個全球運籌中心,假如這個我們大家都有共識的話,那麼就應該怎麼樣子來,來提升我們的競爭力,然後來達到我們未來一個經濟轉型的,或者是經濟結構的轉變的,這樣的一個未來的一個榮景,那麼這個藍圖呢,我們會畫出來的。
   
   謝金河:現在大家也蠻關切就是,總統在宣布經濟顧問小組之後,總統也丟出一個大家也很關切的議題,就是核四的公投,那麼公投現在民間朝野,是吵得不可開交,我們要先看看總統在這個公投上,他到底講了什麼話?
   
   (VCR)陳水扁:公投是國民主權的體現,並不因有無立法,而有所差別,阿扁要在此鄭重的宣誓,在下一屆總統大選之前,也就是明年的3月20號,或者之前,政府將對核四,及其他重大的公共議題,舉行公民投票。
   
   謝金河:我們現在看到這個,大家在拼經濟的時候,對於這種非經濟的因素,最近我很多朋友,都非常關切核四公投下去,它到底對下半年的經濟,到底會造成什麼影響,我想院長曾經在立法院跟行政院之間,來處理過很多類似相關的問題,這個問題一開始,我們想請教院長,一般我們社會大眾,應該要什麼樣的態度,來面對這次核四公投的問題?
   
   蕭萬長:我想我們先講,公投的這個問題,公投這個問題是…恐怕是我們台灣第一次面臨的問題,所以在政治上一定有它的一個相當的一個影響力,它這樣會產生一些變數,而這個變數,我相信一定會對投資者,或者是經營者對於經濟的這種預期,也會有影響,所以這個是沒有辦法避免的,那麼另外呢,我們剛才也在談這個公投,幾個層次來看,第一個層次就是說,公投它是…就是人民,也可以說是人民自己作主的,這麼一個政治權利,這個在一個民主國家,是沒有人能夠否定的他的權利,我們憲法上也有創制複決權,所以我們應該怎麼樣來找到一個法源,使公投來立法,我看也有必要,只是說我們在處理,這個案子的時候,能不能夠客觀,能不能很謹慎,能不能夠以大局為重,這個很重要,因為大家不要一個情緒化的來處理,第三個就是說,哪些問題要提出來做公投,這個呢,就當然是一個政黨,或者是人民來決定,但是我們在決定這個的時候,我剛剛講過,我們一定要非常冷靜,很理性的來面對這些問題,所以在公投的,我覺得要在做以前,所有的政黨跟政治人物,應該有一個基本的理念,就是要把公投的這個問題,假如我們要對核四,要核四公投,它的利弊得失,要做一個非常理性的分析、說明,不要用一些激情的、煽動的,來煽動民眾,假如能做到這樣的話,那我想這個公投,核四的公投也好,其他問題的公投也好,這個既然是人民的權利,我們就只好去面對它,但是我很希望就是說,我們在怎麼樣面對它的時候,大家真的是充分發揮我們大家的一個非常負責任很理性的,這樣的一個作法,然後讓民眾很冷靜的去判斷,把這個問題做一個,真正的一個解決的話,讓這個社會上,這麼久的時間,一直在爭議的問題,有一個人民直接決定的,這樣的一個結果的話,我想也許,也有它的一個正面的地方,但是不管怎麼做,我還是希望說,不要去影響我們的經濟,它的穩定性,跟我們經濟的…大家對經濟的一個看法。
   
   謝金河:我想上一回核四公投之前,我們看到在2001年的時候,陳總統上任不久,決定核四不做不蓋的時候,曾經對台灣的經濟,造成非常大的衝擊,所以這次這個,又跟核四有關的時候,我相信所有的民眾,大家是非常的謹慎在看這個事,所以到底這個公投是,我們能不能利用這次的公投,來解決台灣長期以來,存在台灣不能解決的問題,比方說像現在立法院,我是覺得說,很多人都希望立法委員席次減半,如果說核四公投一邊進行,我們再同時綁了幾個,給大家來選擇的,像類似立法委員席次減半的方案,對台灣這次的公投裡面,這個衝擊會不會少一點?
   
   蕭萬長:我覺得這個也是一個,也是可以考慮的一個方向,因為一方面,當然核四的這個問題,是長期的爭議,能夠有一個,用公投來做一個解決,那麼另一方面,大家也都很關心的,就是國會的改革,立法院的名額的事情,如果也透過公投來做解決的話,我覺得可能會平衡一下,所以主持人這個看法,我覺得未嘗不可。
   
   謝金河:現在就是說,剛才院長講到在立法院,就是現在的行政院跟立法院之間,我們常常提到所謂的非經濟因素,這非經濟因素裡面,這次行政院又提出來「財經六法」,財經六法到目前為止,雙方還有很多的拉鋸,財經六法裡面,攸關在金融改革上,包括金融重建基金設置及管理條例,包括金融監理組織,包括農會改革的這個部分,其他三個還有不動產…不動產證券化這個很重要,另外這個兩岸人民關係條例,自由港貿易區,這六項都是大家非常關切的議題,以院長現在這個情況,在朝在野,雙方拉鋸的情況來看,院長對財經六法,院長有什麼看法?
   
   蕭萬長:我當然是站在,我剛剛講了,就是說我們的經濟發展的,中長期的發展來看的話,很多制度上的改革是必要的,你看大家現在都講南韓,韓國的經濟,這幾年好像比我們表現得還好,其實在1997年的亞洲金融風暴的時候,南韓受到的衝擊是非常慘,它幾乎就瀕臨要破產了,但是它後來為什麼在事隔五年以後,它現在變成,它的表現比我們好,就是因為它受到,那次慘痛的教訓以後,南韓朝野大家都有共識說,好要做一個經濟的改革,從金融面、產業面,政府的效率等等,做個全面的改革,很快的效果就展現出來,所以如果從這個例子,這是很近的例子,來看的話,台灣的確有需要,人家說要拼經濟,這些法令都是非常重要的,有需要儘快的,朝野有一個協商,取得共識,來把它通過,我講這個也並不是說,這完全都是要在野黨,要合作、要配合倒不是,但是這個法本身都是很重要,這個法的實質的內涵,需不需要再檢討,這點我覺得朝野是需要,好好的協商,因為在野黨它有在野黨的考量,那麼執政黨當然也有執政的,政府的它的需求,但是我們再想想看,台灣是一個民主政治的國家,我們四年就有一次的大選,很可能四年就有一次的輪替,也說不定啊,如果說我們這些制度,一定下去都是非常長遠的影響,所以如果沒有早一點做決定的話,我想這樣子的,這個政黨的輪替,然後來影響整個制度的改革,這是非常不值得的,所以我很贊成,就是說這次的臨時會,如果能夠協商好儘快開,然後把這些財經的法案,來優先處理,那麼特別是我們剛剛講的,金融改革牽涉的就有四個法案,然後當然自由港貿易區,自由貿易區,自由貿易港區的這個條例,聽說就比較有共識了,還有兩岸人民關係條例的,這部分還需要再協商是,能夠透過協商,好好坐下來談,然後把它解決的話,這個絕對對我們經濟的發展,是有非常正面的作用。
   
   謝金河:剛才院長在財經六法上,他有很多獨到的一個看法,剛才他有特別提到,在亞洲金融風暴的時候,南韓在風暴來的時候,整個南韓改革的大的動力,帶領韓國度過這個危機,當時院長其實在97年的時候,他是中華民國的行政院長,在這場亞洲金融風暴當中,院長帶領國人,來克服這次的這個危機,使得台灣在當時亞洲金融風暴,經濟的表現,是在全亞洲表現最好的,在新的SARS時代以後,未來整個兩岸關係,到底怎麼去推進,院長在後SARS時代,他有很多的一個獨到見解,那麼我們在下個單元繼續再來探討。
   
   (第二節)
   謝金河:歡迎回到節目現場,今年在對台灣的2300萬人來說,是一個非常印象深刻,的一個年度,今年上半年,先有美伊戰爭,後有SARS風暴,尤其SARS的疫情,其實從去年的11月,一路蔓延到今年的6月,才正式告一段落,那麼在6月26號,WHO正式解除,北京的旅遊跟疫區的限制,台北應該在7月上旬,我們會從疫區來除名,經歷過這半年,SARS的一個侵襲,我相信在兩岸三地,都造成非常大的影響,除了北京跟香港,都造成300人以上死亡的病例之外,台灣有84人,在這次SARS風暴當中過世,SARS疫情造成兩岸三地,在過去這半年以來,尤其從5月以後4月以後,兩岸的往來幾乎是,處在一個半停頓狀態,到過上海、到過北京的人,回到台灣都要隔離,台灣到大陸去也要隔離,在香港、中國大陸跟台灣之間,SARS這次影響是,使得整個經濟雙方的交流,都受到很大的影響,院長曾經在國民黨的中常會上,以後SARS時代,整個兩岸三地的一個發展的新的去向,來做專題報告,我想大家也非常關切的就是,在這次整個7月以後,SARS的疫情應該逐漸告一段落,台灣、中國大陸、香港,大家都期待重新再出發,以院長來看就是說,我們在後SARS時代,我們怎麼樣來重新思考,兩岸三地新的定位,跟未來的商機的開展?
   
   蕭萬長:我覺得後SARS時代,兩岸三地,最重要的一個問題就是,我們要怎麼樣建立一套所謂的危機防衛的機制,危機防衛的機制是什麼意思,就是說像SARS,這種傳染病一出來以後,我們大家當然要為了每個地區,它的醫療體系要健全,然後讓傳染,有傳染嫌疑的人,不要去做一些,再去出來傳染的,所以很多很多的事情要處理,這個危機的防衛機制,只有靠我們自己的話,恐怕還不夠,因為人要交流,貨物也要交流,所以就必須要由大家,能夠坐下來好好談,建立這一套的,同時也要怎麼樣,要做更合理的分工,我們可以看得出來,SARS給我們看出來就是說,雖然我們現在已經,有這麼多到大陸投資的,還有這麼多的人來來往往,或者是我們的人去那裡,但是這個分工的體系,沒有一個合理的安排的話,就會造成整個經濟活動的,很大的一個衝擊,所以我覺得要做更合理的分工,當然在這些的做法上,如果大家透過這次的教訓,不要再做一些政治上的,彼此的對抗的話,我相信這樣的一個,SARS的一個教訓,這樣的一個經驗,會給兩岸的交流,特別在經貿關係的交流,也會做一個更好的安排,假如有這樣的話,對兩岸經貿關係的改善,或是多少也是一個好的契機,我覺得在這個SARS時代,我們看到就是說,SARS在考驗人類的免疫系統,除了考驗個人免疫系統之外,它同時也在考驗國家的免疫系統,我們這次看到SARS來的時候,如果就政府面對SARS的,這種危機處理的態度,我想在華人社會來講,我覺得新加坡是非常有效率的,就是說新加坡從病患的追蹤,它非常徹底,大陸後來是迎頭趕上,就是說,它把以前的紅衛兵那種監督的,村里的制度全部又搬上來了,所以一旦隔離他有人在家裡門前站崗,像這種是,大概好像在集權體系裡面,在對抗SARS比較有效率的,但是如果講到醫療體系的話,我想香港這次醫生,全力動員來對抗SARS那種精神,他很可能在兩岸四地,他可能表現是最不錯的,台灣我們一開始領先,到後面我們就落後了,如果說用在一般的老百姓,在對SARS這種紀律,我們那個偷跑的大概…現在看起來跟大陸人民,感覺上是差不多一樣,所以我想在SARS之後,它同時考驗個人也考驗到國家,在面對SARS疫情的一個防衛能力。
   
   謝金河:再下一個,整個SARS過了之後,我想大家更關切的就是說,兩岸的新的貿易的機制,這次我們看到像吳儀,在出席WHO的時候,給台灣的民眾感覺是,普遍來講是不好的,院長非常關切就是,兩岸在整個交流過程當中,院長同時也是,海峽兩岸共同市場基金會的董事長,從離開行政院之後,院長幾乎把很多時間,來觀察兩岸的整個交流的問題,我想在SARS時代以後,我們到底怎麼樣來正確看待,兩岸的一個新的開展的,一個發展的契機?
   
   蕭萬長:我還是覺得SARS它只是一個突發的一個事件,這個突發的事件,它不大可能就因為一個SARS的突發事件,就把兩岸交流,特別是經貿關係的交流,這樣一個趨勢,一個長期的趨勢,就有一個很大的逆轉,不大可能,我們只能說SARS這個事件,給我們有一個機會在冷靜的思考,將來怎麼樣處理這個危機,將來怎麼樣管理這些危機發生以後的,那我們要建立一些防衛的機制出來,然後要做怎麼樣更合理的一個安排,這些都是我們可以做的,但是事實上兩岸在之間的經貿的往來,大概不可能因為受到SARS,就會有停頓啦,或者就會有整個有改觀,不可能,為什麼呢,因為兩岸的經貿的往來,是全球的,我們在這個全球佈局中的,重要的一環,全世界的國家也好,企業也好,都在做全球佈局,它們都對大陸,都有相當的一個重視,也是把大陸的市場,做為一個他們的重點,在開發的時候,所以這種時候,你說我們台灣的廠商,就因為SARS疫情就嚇跑了,我想我們的廠商不會做這樣的考量,所以只能說在這個情形之後,我們是不是要加速的來推動,台灣要變成一個這個區域的,一種物流或者運籌的中心,這也是個機會,那這個機會我們要掌握住,所以我會在這個時候,我會提出說,跟陳總統建議說,我們是不是要把跟大陸之間的,這個貨運的,包機的這種直航,這件事情要認真的考慮,為什麼?因為這樣子做的話,會使得台灣,因為SARS這個事件,它變成一個轉運跟物流的一個中心,它的機會更大,我們的台商,也可以都因為這樣子,就利用這個機會,把好多的成品也好、半成品,他透過台灣再轉運出去的話,我們的亞太營運中心的,我當年所設計的,那樣的一個雛形,那樣的一個願景,就會容易實現,所以SARS的來臨以後,兩岸的經貿關係,是需要再重新再檢討,但是這個檢討的結果,並沒有說我們就不要,就要跟對岸,就好像要冷卻啦,或者是說不要再跟它們來往,不要有這種心態,我們還是不能忽略,它那個市場的潛力在那裡,也不能忽略,說它那個商機會對我們的…對我們將來經濟的發展,是一個非常重要的一個因素。
   
   謝金河:我想院長在兩岸的整個看法上面,院長是一項比較開明樂觀,也就是說,在民進黨執政以後,我們普遍發現一個現象就是說,大概民進黨很多的執政的官員,他們過去有比較強烈的一個,台獨的傾向,對中國大陸的看法是比較保守一點,所以大家經常有很多的爭議就是說,台商那麼大的金額跑到中國大陸去投資,錢到底會不會匯回台灣,這是一般…就是在民進黨執政官員常有的一個疑惑,對中國大陸的看法,我們看到有正反兩面的,一個拉鋸是非常明顯,樂觀的比方說大前研一,他有一個基本他認為說,台商應該把製造商的這種利益,擴大到全中國,那麼他有一個想法,他認為中港台三地,應該結合成黃金的三角,在這個中港台三地,有全球四分之一的人口,這是一個全世界經濟成長率,最旺盛的一個地方,所以在整個經濟戰略上來看,我想台灣跟中國大陸的貿易依存度,是越來越大了,我們去年對中國大陸的貿易順差,是高達251億美金,今年第一季已經到了84億美金,這個金額好像是越來越大了,這麼一來的話,台灣整個對中國的經濟的戰略,依院長來看我們應該是,到底要採取什麼樣的態度,來做為台灣的整個經濟發展的主軸,我想這次在擔任總統顧問之後,可能大家對院長的期待上面,可能非常大。
   
   蕭萬長:我覺得務實啦,務實,因為台灣生存發展,以經濟為命脈,而台灣的經濟發展,又必須要以全球做佈局,那全球佈局的過程中,這兩岸最靠近我們的,而且很多的風俗習慣又相近,在這樣子的情形之下,我們沒有辦法避免,也沒有辦法忽…也不能忽略在我們旁邊的這一個,現在一下子就在茁壯的,這個大的市場的誘惑力,這一點我們不必去排斥,那既然不排斥…我們就很務實的來面對它,然後呢我講的,我們要借他的力,來使我們的力,要讓他們水漲呢我們的船就高,如果這樣子的話,就是變成建立到一個,所謂是兩岸的雙贏了是,經貿雙贏,那麼這一點,它沒有我們它也不行,那我們當然也需要它,剛剛提了很多的數據,就可以看出我們兩岸,彼此這個經貿的依存度,是越來越密切,所以在這種情形之下,如果為了兩岸的利益著想,人民的福祉,整個兩岸的利益著想的話,兩岸的當局都應該,要務實面對這個,務實面對問題,那當然我知道,像大前研一先生講的那個,那是過份樂觀,那種過份樂觀呢,也有點一廂情願,老實講,中國大陸也不是那麼簡單,中共他們也很有多政治的企圖心,政治的這種企圖,想陰謀、想要怎麼對台灣,那因此你說完全不考慮到政治,這也不可能,但是但我們在考慮政治的問題的時候,我們必須要知道我們的經濟利益何在,那經濟,我們的政治立場,跟經濟利益如果能一致的話,那這樣子呢,我們的生存發展,就能夠所需要的經濟,我們就可以繼續的茁壯,這點對我們很重要,所以我對兩岸的這個問題,我沒有…我沒有意識型態的考量,同時我也沒有很多…我有政治的敏感度,但是我並沒有政治利益的考量,我完全是用一個很務實的經濟的來考量,這樣一個策略出來的時候,那可能就好多問題可以解決,但現在有些問題是這樣,可以操之在我們的,對我們有利的我們就做,假如是不是操之在我們,是在兩岸的雙方也要操作它的,那就不能說光是怪我們這邊,我們也不能說這樣子,完全沒有顧忌的就開放啦,然後呢就勇往直前,這也不是這樣的一個負責任的做法,所以我想我們在現在這個時候,一方面也要看整個國際的情勢,整個大陸的經貿的發展,另一方面,當然也要看我們自己的利益,從這三個角度來看的話,那麼訂出來的比較務實的策略,那這一點,就會符合我們國家的需要。
   
   謝金河:現在務實的策略裡面,大家也在思考一個問題就是,兩岸的直航的三通上面的議題,現在就是說,我們在貨物的直航,其實台灣應該慢慢開始要考慮,那麼在人機直航上面,看起來是障礙難度是比較高,院長在兩岸的直航上面,有什麼樣一個核心的策略?
   
   蕭萬長:我覺得假如能夠從貨物開始思考,這個是務實的做法,因為他所牽涉到的問題,就會比較不是那麼複雜,同時它的可行性比較高,這個對兩岸也都有好處,所以在這一方面,如果是對岸也是很務實,那我們這一邊,也應該也要很務實的去面對,然後從這裡開始做起,至於說這個人的直航,這點牽涉的太…複雜到目前為止,這個氣氛還沒有形成啦,所以還不是這個,目前還不是一個好的時機,這個就必須要怎麼樣,經過我們這種做法,譬如說貨物的包機能夠直航的話,能夠慢慢建立彼此的尊重跟互信,這個很重要,因為這個裡頭,牽涉到好多的公權力的管轄的問題,所以必須要有彼此尊重,彼此信任,有這個互信有這個互相尊重,這樣子的一個氣氛出來,過一段時間以後,慢慢才會形成有直航的,這個好的可能性,好的我想我們在兩岸的雙邊貿易。
   
   謝金河:去年一整年有高達447億美金,這麼高的一個雙邊貿易的金額,兩岸的互利發展,事實上是兩岸共同建構雙贏政策裡面一個,非常重要的一個方向,但是兩岸的政治特別的敏感,未來是不是能夠到水到渠成的情況之下,我們由貨物的直航,在進展到人機的直航,我想這是兩岸人民所共同期待的,我們下一個單元,要回來同時檢測,台灣經濟的戰略跟定位,我們在下個單元見。
   
   (第三節)
   謝金河:歡迎回到現場,在2000年政黨輪替之後,那麼到現在呢,陳總統執政已經三年多了,大部分的民眾,都感覺到台灣的經濟,比過去來講,是普遍比較不好,包括失業率在上升,台灣的經濟成長率,已經沒有再像過去,有兩位數的經濟成長,我們院長離開行政院有三年多了,在這三年多,我們回頭來看,也要請院長來檢視一下,這三年台灣的經濟,到底它的成績單好還是不好,我們全民到底要什麼樣的心情,來看這次經濟的調整,我想這三年來,我們的經濟的確是不理想,我必須要這麼講,當然這個有好幾個因素,不能只怪某一個單一的,有國際的因素,因為整個國際經濟,這三年的變化非常大,你看看美國在90年代,在20世紀的後半段的十年,它是這麼樣享受,這麼樣的榮景,這三年它也開始泡沫化,所以國際經濟的確是不理想,另外再加上我們兩岸的關係,這三年來也不理想,最重要還是我們內部,當然我們有經濟的,也有非經濟的因素,使得我們的整個經濟,在內部這三年的轉型或調整,也不是很順利,所以基本上說起來,這三年的經濟的表現,的確我們感覺是不是很理想,這個不理想裡面,我想大家比較在乎的是,失業率的問題,一直居高不下,我想這個失業率現在來看,我想全世界都面臨共同考驗,也就是說,這個到目前來看,全世界的失業率都在創新高,像美國到6.1%了,這個是十年來的一個新高,歐洲國家平均8.8%,德國已經到10.7%了,我們在上個月是4.98%,相對來講,亞洲我們也算低的,但是我們在旁邊看到香港,它這次在歡度回歸六週年,溫家寶總理也到香港來主持這個慶典,但是香港人給他一個回報是,數十萬人上街頭,這包括在抗議基本法二十三條,香港人失業率高達8.3%,這個8.3%我想跟,中國大陸所帶來的低價勞工,對香港的衝擊是非常的大,我想在兩岸的一個發展裡面,台灣今天面臨的失業率,未來是我相信是要有,大幅度下降是很困難的,面對大陸這種,它提供這種,最少我相信有五億人口生產線來了,大陸人口領的是500塊人民幣的薪水,我們一般工人是領5萬塊台幣的薪水,那這個是差距是非常大,我記得香港現在困難的是,在97年的時候,香港很多廚師跑到深圳、東莞跟廣州,跑去當廚師,那大陸人是用一個月,10萬塊的人民幣以上的高薪,來請這些香港的廚師,經過幾年之後,大陸本地的廚師,也大概都已經可以獨當一面,所以他們領的薪水,大概是3千塊人民幣,這個10萬塊對3千塊,那些10萬塊的立刻就失業了,所以我想台灣在面對高失業率裡面,我們現在對全世界的執政者來講,都是傷透腦筋的事,我們未來呢,院長當總統的顧問以後,有沒有萬靈丹,能夠在解決高失業率的問題,有比較好的方向?
   
   蕭萬長:我覺得大概有三個方面、層面,可以來做考慮,第一個就是說,我們怎麼樣讓我們的服務業,趕快整合振興起來,因為服務業可以提供的,就業機會相當的多,而台灣的服務業,佔了我們的國內生產毛額已經67%,算高的,但是台灣的服務業到目前為止,還是一個逆差,不是順差的國家,換句話說,我們就服務業來說,我們還是靠,還需要從外面進來,很多的技術跟高級人力等等,這一部份,我覺得我們應該好好的把它振興起來,做整合的工作,所以這個是我們將來要做的一個,很重要的重點,包括我們怎麼樣,在訓練、培訓、教育這一方面,要配合著來做的話,我們將來教育出來的人才,他就會很快的進入就業的市場,這是第一,第二個就是說,我們現有的產業,傳統產業、中小企業,這一部份,我們怎麼樣讓它提升它的競爭力,這部分的競爭力的提升,也可以繼續在創造一些就業的機會,我們現在傳統產業、中小企業,到目前為止還能留在台灣的,我想應該他都有足夠的競爭力的了,但是它要面對的未來,它還需要政府再給他多一點幫忙,所以我們在最近對它們的融資,技術這方面呢,會有一些的建議,具體建議,讓政府幫它們忙,第三個就是農業方面,農業怎麼樣讓我們的,農業企業化、現代化,讓我們很多的精緻農業、休閒農業,真正早一點趕快把它形成,一個競爭的優勢,而不是弱勢的產業,那這一部份就也可以,將來農業的人口就不是,那些老化的人口,甚至企業的人才要進來農業,所以這些做好的話,我就希望,我們的就業的機會增加,失業的人口不會再增加,我最近到歐洲去,我看到它們失業也很高,失業率很高,但事實上,它們有好多的失業率,是在…可以說都是在,一個社會福利的制度,所培養出來的,我們現在再看看別的國家,像南韓是,它最近就是因為有這些,經濟的改革跟振興的措施,生效了以後,所以南韓的失業率現在比我們低,那是在亞洲算是最好,3.7%左右是最好的一個國家,所以我想我們可以在怎麼樣的,這些的例子,都採納它、參考它們的做法,然後我們在這裡,再好好的把它振興起來,最重要的一點就是說,我們今天大家在面對就業的問題,失業率會有居高的情形之下,恐怕我們將來要有一個觀念,這個觀念是什麼,勞資關係的觀念要打破,以前我們都有很大的,很強烈的勞資關係,所以就有一個過去,以製造業為主體的,所形成的所謂的勞動基準法,這一套的法規制度,現在這個知識經濟的時代已經不同了,你我常常在半夜要爬起來,要看e-mail、看電腦要看網路的,那這種我們要算加班,還是不算加班呢是,這個時代已經都不同了,我們要根據這個,要怎麼樣一個新的規範出來,這個當然需要很大的勇氣,財經第七法,不過我想這些也都要面對的問題。
   
   謝金河:剛才院長提到這個,其實我們現在還有一個就是說,台灣過苦日子裡面,失業率高是一個源頭之一,還有一個就是股價的下跌,跟房地產的長期的下跌,我們看到房地產從90年到現在,這個跌幅已經到5、6成以上,很多人房子是跌得很慘,股價也跌的比重也是6成以上,那麼在這樣一個調整當中,我想在解決台灣的痛苦,這個所謂的過要脫離過苦日子呢,除了解決失業問題之外,如何振興房地產跟股市,我想是大家共同面對的,今年以來,我們發現股市的漲跌跟全民的互動,是很密切的關係,股價在下跌的時候,大家都感覺到這個日子實在難過,股價上漲的時候,大家會鬆一口氣,房地產的情況也是如此,台灣的房地產已經跌了10年以上,今年來看利率這麼低,銀根也非常多,院長在擔任財經顧問之後,在這個振興房股兩市上面,院長有沒有比較獨到的一個看法?
   
   蕭萬長:我覺得是這樣子,就房地產來說,當然房地產的產業,是一個,也是一個火車頭的產業,它的關連效果很大,我們在看,但是台灣的問題就是,因為台灣的房地產,憑良心講,台灣人民房屋的自有率,佔到8成之多80%,這是全世界最高的,所以需求實在說有限,但是供應會不斷的出來的話,它就是失去平衡,所以價格就沒有辦法漲上來,也就是這個原因,不過我覺得要對現在這個時候,要對這個問題要解決的話,最好是從另外一個層次來看,就是怎麼樣來提升,我們台灣人民的生活品質,改善我們的居住環境,而不是光是在振興房地產,利用這樣子來,讓我們的房地產可以參與這樣的建設,使得我們的經濟也跟著好起來,對於這一點來說,台灣有需要。我們看看喔,我們40年前,我們的國民所得,跟現在,我想40年前還不到,恐怕還不到500塊的國民所得,現在已經1萬3千多美金的國民所得,但是我們到現在為止做一個調查,你在都會區,住40年的房子的人還有多少,恐怕相當大的一個額度,這40年的房子,在40年前,我們那個時候當然就是說,有個房子住就好了,哪還去講究什麼樣的,一個生活的情調,室內的設計這些都沒有,還有周遭的環境,可是現在不同了,所以當你經濟發展到一個程度的時候,你應該要改善整個的居住環境,提升我們的生活品質,這個才是我們經濟發展的目標,那麼因此,我們應該要做都市更新,這個計畫要大力推動,因為這樣子做的話,可以達到一方面對建築業很有幫助,那另一方面呢,可以改善整個的,美化我們的居住環境,然後呢,才會讓那些我們所要吸收的,那種高科技的,或者是說管理的那些人才,他肯留在台灣、住在台灣,台灣假如是變成這樣的一個很高…居住環境很好的地方的話,就像新加坡這樣,新加坡太小了,台灣沒有辦法…但是台灣如果變成這樣的話,那我們所有的華人,還有所有對中國大陸,有興趣的跨國公司的人才,通通都到台灣來住的話,你看台灣的經濟怎麼會壞呢,所以現在日本就在做這個事情,日本這10年來它的經濟很差,但是你看東京這10年來,都市更新計畫做得非常的積極,它就是拿這個也來做,對它的經濟刺激的一種做法,所以我覺得這方面,我們從這個來思考,來切入,應該是有效。
   
   謝金河:院長您覺得說,我們的總統在拼經濟,是不是要有一個總目標,譬如說我們過去在發展,以高科技啦,或是以前的十大建設啦,每一個階段台灣大概都有些,經濟發展的總目標,現階段來講院長認為應該,我們有哪一個方向,可以去大膽前進的?
   
   蕭萬長:我認為是怎麼樣提高我們的生活品質,然後呢接著提高生活品質,吸引這些所謂的,高科技或是高品質的這些人才,包括我們國內的人,包括外國的人到台灣來工作、來居住,這樣的一個環境形成以後,台灣的產業升級都會跟著上來,所以我們的競爭力就會提高,經濟的發展,就很快的提升到另外一個境界去,院長認為有沒有希望說,我們剛才在我們提到就是說,有能夠一兩項大建設裡面,來振奮大家的信心,可能哪些項目,我們比較可以容易做得到?我感覺像我剛剛講的,這幾個大都會的,都市更新的計畫,另外就是在捷運的系統,因為這個是對我們的公共基礎建設,公共設施很重要的,機場到台北啦,這幾個重要的捷運的系統,還有就是說我們也建議,考慮在2008年,有一個世界級的科技博覽會,等等這些措施,如果這些重大建設跟計畫,能夠好好的規劃起來的話,我想就可以振奮人心了,對於投資也提供更多的投資機會,我相信對台灣的經濟是更有幫助。
   
   謝金河:好的,今天我們非常感謝我們院長,在百忙之中來到公共電視,台灣的經濟,我想剛才院長始終強調,一個觀念就是大家要有信心,我們經過三年的調整,在2000年到現在來看,台灣在股價的調整,在房地產的調整,都讓大家感受到很深刻的壓力,失業率也頻創新高,但是呢,這些調整看起來到今年,都開始有一點曙光了,這個曙光包括股價跌到4000點之後,現在站回到5000點以上,房地產因為利率非常低,那麼房價也開始有止跌的跡象,失業率上面,台灣從最高4.9%,我們5.47%已經降到4.92%,在上個月是4.98%,比起整個亞洲,或是全世界其他國家的經濟調整,台灣基本上來講,我們雖然不是最好,但是呢,台灣的表現大致上,我們差強人意,我們希望院長在擔任,總統的經濟顧問之後呢,還能夠繼續再帶領台灣的經濟,邁向另外一個新的高峰。
 

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